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煙草在線羅平消息 6月20日,云南省羅平分公司在羅雄街道外納村委會萬畝精益化生產(chǎn)示范區(qū)開展煙蚜繭蜂散放工作,應(yīng)用生物防治技術(shù)控制煙蚜。
“記住了,
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抓好面積核實(shí),進(jìn)一步抓好痕跡化資料整理歸檔。二是加強(qiáng)煙葉大田生產(chǎn)管理,以品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和GAP推廣為契機(jī),全面抓好精益生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)工作
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2013—2014年度優(yōu)秀QC成果暨在QC活動管理工作中的組織、指導(dǎo)部門和QC管理先進(jìn)個人給予表彰獎勵,激勵職工群眾充分利用QC小組活動的程序和方法,在開展專項(xiàng)精益管理中
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施肥、田間管理等方面啟動全縣煙葉大田前期管理檢查督辦工作,促進(jìn)煙葉大田管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)不到位,精益生產(chǎn)管理水平低的煙田,責(zé)令相關(guān)人員限期整改
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了當(dāng)前工作中的困惑和存在的困難,分公司副經(jīng)理就當(dāng)前面臨的銷售形勢和存在的主要問題進(jìn)行了深入分析。與會人員還就如何踐行精益化管理、提升服務(wù)水平和促進(jìn)卷煙銷售等問題進(jìn)行了廣泛交流和詳細(xì)探討
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的工作內(nèi)容在體系文件中都有對應(yīng)的流程,確保每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束都形成一個完整閉環(huán),將精益營銷理念融合到流程中,優(yōu)化資源配置,消除資源浪費(fèi)
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小組活動。面向全市系統(tǒng)征集2014年度QC小組活動課題,結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建工作,積極組織2014年QC課題研究審核。集中優(yōu)勢力量協(xié)助“迅捷”QC小組,為
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卷煙配送效率”,真正做到“精益物流”,強(qiáng)推以下措施:
一、強(qiáng)化安全意識,為提升卷煙配送效率打好基礎(chǔ)。注重安全培訓(xùn),做到警鐘長鳴
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”:一是與“精益管理”相結(jié)合。響應(yīng)公司號召,強(qiáng)力推進(jìn)精益管理工作,開展“精益管理就在我身邊,雙增雙節(jié)就在我眼前”大討論活動,將精益管理方法
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,切實(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)做好烤煙田間管理各項(xiàng)工作。
二是強(qiáng)化宣傳。借助烤煙嚴(yán)控規(guī)模、精益生產(chǎn)平臺,組織烤煙科技人員進(jìn)村入戶,開展技術(shù)培訓(xùn),突出宣傳烤煙