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兩個(gè)基礎(chǔ)”的總體要求，以嚴(yán)控規(guī)模為重點(diǎn)，以煙葉種植合同管理為主線，2016年全縣種植烤煙面積16.362萬(wàn)畝，計(jì)劃收購(gòu)煙葉44.03萬(wàn)擔(dān)。上半年
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卷煙營(yíng)銷的穩(wěn)步提升打牢堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變銜接方式，切實(shí)加強(qiáng)工商協(xié)同。以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，積極建立“按需求銜接計(jì)劃”機(jī)制，依據(jù)需求滾動(dòng)簽訂購(gòu)銷合同
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查出的戶數(shù)、塊數(shù)、面積記錄在案，并保留影像資料，以備核查。對(duì)查處的非推廣品種，在各村組公示7天后，取消其產(chǎn)購(gòu)合同、取消各項(xiàng)生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼和各項(xiàng)
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;合理簽訂半年度協(xié)議；在貨源組織上推行“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的工商網(wǎng)上配模式。
四是客戶分類改革。從卷煙銷量、重點(diǎn)品牌銷量、銷售金額三個(gè)維度，公正、公平、公開(kāi)
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宣傳單、小貼士，提高煙農(nóng)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知度和守法的自覺(jué)性，構(gòu)建依法交售、依法履行種植收購(gòu)合同、依法解決各種糾紛的法治收購(gòu)環(huán)境。
四是構(gòu)建“監(jiān)”境。加強(qiáng)與公安等部門(mén)的協(xié)調(diào)
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，給予13人不同程度紀(jì)律處分：其中4人解除勞動(dòng)合同、8人不同程度行政處分、1人退回勞務(wù)公司。
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提升自身發(fā)展能力。
三是有力有序轉(zhuǎn)換結(jié)果，唱穩(wěn)“調(diào)子”。堅(jiān)持“轉(zhuǎn)換評(píng)價(jià)結(jié)果是實(shí)施測(cè)評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的理念，將年度員工綜合評(píng)價(jià)的等級(jí)結(jié)果作為薪酬分配、勞動(dòng)合同管理
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，在采購(gòu)招標(biāo)、合同管理等環(huán)節(jié)進(jìn)一步落實(shí)“營(yíng)改增”政策，確保通過(guò)政策紅利增加企業(yè)效益。
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局（公司）成立檢查組，對(duì)全省12個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查。
檢查圍繞煙葉嚴(yán)控面積、合同簽訂、面積落實(shí)、合理密植、煙田管理、機(jī)械化移栽、新品種示范推廣和煙葉種植
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最佳、最適宜連片種植的樂(lè)秋煙區(qū)4000畝、碧溪煙區(qū)3000畝、小灣煙區(qū)3000畝。5月25日全面完成“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉項(xiàng)目區(qū)19個(gè)村委會(huì)、1204戶種煙農(nóng)戶合同簽訂工作，戶均面積達(dá)到
