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,這就是“木桶增香”。被特殊儲(chǔ)藏后的煙絲,品質(zhì)會(huì)得到提升,淡雅煙香也會(huì)更加醇厚。
魔鬼藏在細(xì)節(jié)中。黃鶴樓的每一處細(xì)節(jié)都來自創(chuàng)意人員的心血和車間工人的投入。黃鶴樓
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的潛能、凝聚職工的智慧,依靠職工的力量來辦企業(yè)。舉一個(gè)例子,作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”兩項(xiàng)殊榮的設(shè)備管理處,通過發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性
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的力量來辦企業(yè)。在企業(yè)制度的框架下,淮陰卷煙廠鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我管理,并積極為員工自我管理搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。在此項(xiàng)工作中,作為淮陰卷煙廠唯一兼獲省“工人先鋒號(hào)
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,員工的才能得到展示:一個(gè)個(gè)好點(diǎn)子,在工人們的腦
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經(jīng)理吳立山,在汶川地震工人們不敢上工的關(guān)鍵時(shí)刻,第一個(gè)走進(jìn)車間,帶動(dòng)員工恢復(fù)生產(chǎn),讓漢中煙廠成為地震后漢中市第一個(gè)恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè);
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,煙農(nóng)都很難找到工人,而加入合作社后根本不用擔(dān)心這個(gè)問題,“在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)扎把、運(yùn)輸?shù)确矫?#xff0c;合作社技術(shù)員都會(huì)給予專業(yè)指導(dǎo)和幫助
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,當(dāng)時(shí)的卷煙工廠有這樣一個(gè)福利待遇——每個(gè)工人放工的時(shí)候都可以帶走一支雪茄,于是一個(gè)貪心的師傅就卷了三支。但是這種工藝是非常難的,假如工藝不到位稍微彎折一下就會(huì)斷掉
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作坊式的地方小廠上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)的過程,其中蘊(yùn)含著無盡的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
“精兵簡政”:削減人員機(jī)構(gòu)
企業(yè)要發(fā)展,改革是動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)建之初,職工人
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價(jià)值觀。構(gòu)建企業(yè)的精神文化,核心是要構(gòu)建、培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神。
淮陰卷煙廠企業(yè)精神是“志存高遠(yuǎn)、和諧奮進(jìn)”,淮煙的前身是一個(gè)在抗日戰(zhàn)爭的硝煙中誕生的隨軍工廠,工人
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的工房和工人,生產(chǎn)多種規(guī)格、多個(gè)牌號(hào)的雪茄,這意味著中國雪茄生產(chǎn)由作坊式轉(zhuǎn)為企業(yè)化。到1940年,益川工業(yè)社年產(chǎn)雪茄1億支,暢銷四川,