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平”的形勢發(fā)展要求還不適應(yīng)。對這些問題，煙草企業(yè)要引起高度重視，及時(shí)對癥下藥，認(rèn)真加以解決，努力為全體員工和各類人才創(chuàng)造一個(gè)有效的發(fā)展成長激勵(lì)機(jī)制
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。榮譽(yù)等身的他也是界內(nèi)的名師：不僅好學(xué)不倦，更樂于傳道與分享。他先后發(fā)表了十余篇專業(yè)論文，引起了收藏界的廣泛關(guān)注，成為藏友們的指路明燈。其文章中
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還不成熟，客戶對待新事物的態(tài)度往往是比較挑剔的，一旦細(xì)微處出錯(cuò)，容易引起反感情緒；另一方面，相當(dāng)一部分客戶由于文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力的原因
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國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)工作辦公室于2012年3月23日在科技部網(wǎng)站公示：國家煙草專賣局“中式卷煙特征理論體系構(gòu)建及應(yīng)用”項(xiàng)目申請國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。此信息在國內(nèi)外社會各界引起強(qiáng)烈反響
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特別是相當(dāng)一部分管理人員的利益，從而引起信息化工作開展遇到阻力，此時(shí)信息部門的“單打獨(dú)斗”也許已是有心無力，與企管部門的聯(lián)手不失為一種妥善解決問題的方法。例如
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連作的作物。首先表現(xiàn)在連作地塊病害可嚴(yán)重發(fā)生；再次就是由于連作時(shí)間過長，引起土壤養(yǎng)分嚴(yán)重失調(diào)而降低煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。煙農(nóng)在得知減產(chǎn)的原因后，迫不及待地向齊洪蓮
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，引起員工反感和抵觸，損傷了“文化上水平”的主體熱情。后者則誤認(rèn)為企業(yè)文化就是“一把手”文化，整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)過程只有“一把手”參與，其他員工都只能
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;我們又不趕時(shí)間。
作為一種受眾廣泛的愛好，許多影視作品中都會出現(xiàn)吸煙的畫面，不過這也引起許多禁煙人士的反對。為此國家廣電總局也出臺了“禁煙令”，禁止在
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“中式卷煙”相比，這款產(chǎn)品從外形到香型風(fēng)格迥異，堪稱獨(dú)樹一幟。
因此，X一上市，在最短的時(shí)間內(nèi)就引起人們關(guān)注，受到廣大消費(fèi)者
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過晚，引起底腳葉腐爛，引發(fā)病蟲害；
3、部分煙農(nóng)封頂打叉太低，使留葉數(shù)嚴(yán)重偏少，影響了煙葉產(chǎn)量；
4、清除不適用煙葉后
