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煙區(qū)進(jìn)行廣泛調(diào)研，聽取煙區(qū)技術(shù)員和種煙農(nóng)戶的需求，對(duì)相應(yīng)需求進(jìn)行整理分類，在相關(guān)網(wǎng)站、媒體、報(bào)紙以及農(nóng)業(yè)雜志上發(fā)布煙用農(nóng)機(jī)制造需求信息，收集相關(guān)
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)客我交流、收集市場(chǎng)信息，踐行“傳遞價(jià)值、輸送滿意”的物流服務(wù)理念。
三、立標(biāo)。嚴(yán)肅考核要求，細(xì)化考核指標(biāo)，從“績(jī)效+滿意度”兩個(gè)維度
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與作用，強(qiáng)化大戶監(jiān)管，不斷提升監(jiān)管效能。
四是依法查處到位。專銷結(jié)合，及時(shí)收集、反饋大戶經(jīng)營異常信息，嚴(yán)格檢查大戶經(jīng)營場(chǎng)所及卷煙庫房
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收集、整理、立卷、裝訂、編制目錄；健全責(zé)任保障，細(xì)化管理職責(zé)。以建立健全《公開目錄》為抓手，明確各責(zé)任主體的主體責(zé)任，定期或不定期開展督辦落實(shí)
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點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行突擊檢查，堅(jiān)持對(duì)違法行為零容忍。
加強(qiáng)營銷服務(wù)。提高客戶拜訪的頻次與效率，及時(shí)收集、反饋市場(chǎng)信息，有效掌握零售戶卷煙銷量、價(jià)格
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，安徽中煙組織多次系統(tǒng)調(diào)研、征求意見，并集中開展系統(tǒng)上線前的操作培訓(xùn)，收集意見20余項(xiàng)，解答和解決相關(guān)的問題40余項(xiàng)，不斷強(qiáng)化員工對(duì)新系統(tǒng)
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，增強(qiáng)本領(lǐng)。
三是以執(zhí)紀(jì)監(jiān)督為根本，正風(fēng)肅紀(jì)。通過強(qiáng)化教育監(jiān)督、健全完善內(nèi)控機(jī)制，拓寬線索收集渠道、創(chuàng)新問題處置等方式，做好法紀(jì)銜接，做
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查制度基礎(chǔ)。不斷更新完善制度體系，制定《攀枝花市煙草專賣局專賣執(zhí)法案卷質(zhì)量評(píng)查辦法》，重點(diǎn)審查主體認(rèn)定、程序規(guī)范、事實(shí)認(rèn)定和證據(jù)收集、法律適用、案卷文書質(zhì)量等方面
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、公安、阿里三方的溝通協(xié)作，科學(xué)設(shè)計(jì)流程，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，多維度收集、分析、運(yùn)用數(shù)據(jù)，搭建起完整的浙江煙草專賣管理體系，建立起“點(diǎn)
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預(yù)警系統(tǒng)、三員信息反饋等渠道，收集可疑大戶信息，加強(qiáng)信息排查分析，確定大戶名單及其控制小戶詳細(xì)情況，掌握大戶的違法行為特點(diǎn)和規(guī)律。
三是重點(diǎn)
