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、卷煙銷售等問(wèn)題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)，有效杜絕亂渠道購(gòu)進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。
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等問(wèn)題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)，有效杜絕亂渠道購(gòu)進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。
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，讓零售客戶足不出戶提升卷煙經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平?！? 二、增強(qiáng)服務(wù)零售客戶的溝通能力
客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草公司于零售客戶之間的橋梁，客戶經(jīng)理在拜訪服務(wù)過(guò)程中
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自己都不清楚。2005年，一周的卷煙銷量基本保持在20幾條，盈利有限。
2006年。煙草實(shí)行統(tǒng)一配貨政策以后，客戶經(jīng)理經(jīng)常幫筆者指導(dǎo)店面形象和柜臺(tái)展示以及
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相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)，有效杜絕亂渠道購(gòu)進(jìn)卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。三是專銷結(jié)合加大對(duì)市場(chǎng)終端價(jià)格檢查力度，進(jìn)一步提升客戶盈利水平、提高客戶滿意度。
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劃分出了各種專業(yè)化隊(duì)伍。蘇偉50畝烤煙的連續(xù)盈利，其實(shí)也是實(shí)踐專業(yè)化的結(jié)果。
2012年，西邑鄉(xiāng)原有育苗棚群規(guī)模已滿足不了逐年增加的烤煙面積，需要新建
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參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)等不同方式與途徑，逐步提升客戶了解市場(chǎng)、把握需求、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌培育、溝通交流、產(chǎn)品推介、顧客心理等方面的知識(shí)技能、經(jīng)營(yíng)技巧與盈利能力。
三是打造服務(wù)品牌
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》、40余萬(wàn)套價(jià)格標(biāo)簽，提升了零售終端的整體形象；免費(fèi)組織1662戶次客戶培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了盈利“軟實(shí)力”；協(xié)調(diào)地方金融、電信等部門(mén)為客戶提供信貸
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素質(zhì)，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要。只有把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，牢牢把握提升零售客戶滿意度和忠誠(chéng)度這一標(biāo)準(zhǔn)，以提升零售客戶盈利水平為根本目的
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了，也許筆者的方法還很簡(jiǎn)單，但是筆者認(rèn)為我們大家在一起交流可以促進(jìn)品牌培育，可為培育全國(guó)卷煙知名品牌、提高大家的盈利水平而貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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