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檢查組以具體項目為工作抓手，以痕跡管理為依據(jù)，以整改規(guī)范為目的，以制度是否完善、決策是否符合程序、運作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位為標(biāo)準(zhǔn)，通過抽查文件
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程序，做好合同面簽工作，做到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委、村委會、煙站、煙農(nóng)“四到場”，面積、地塊、收購量、煙農(nóng)“四落實、四清楚”，
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;把不適用煙葉拒之烤房外。
三是嚴(yán)格監(jiān)督考核?？h分公司采取查資料、核流程、看現(xiàn)場等方法，隨機督查程序是否規(guī)范，措施是否落實；制訂考核評分細(xì)則，
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，提升效能抓創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、精簡文風(fēng)會風(fēng)等制度，吃透文件精神，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，簡化辦事程序，通過加強辦公自動化公文
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?！? 二是完善監(jiān)管內(nèi)控制度，建立內(nèi)部監(jiān)管長效機制。區(qū)局結(jié)合內(nèi)管工作實際，重新修訂各類內(nèi)管制度和自律規(guī)定，實現(xiàn)崗位職責(zé)明確、監(jiān)督制約完善、程序流程順暢、痕跡資料完整
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、完善機制，規(guī)范管理?？h局深入貫徹質(zhì)量管理體系，狠抓質(zhì)量管理程序、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅持持續(xù)改進，健全完善辦公室工作制度，重點健全完善每個工作
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以訪查腐，提升形象。由局考核部門與內(nèi)管部門不定期走訪市場，了解、調(diào)查基層隊伍與員工是否存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象；是否依法辦事，按程序、流程工作
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（摘要）》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定（摘要）》、《假冒卷煙的危害》、《假冒卷煙識別技巧》、《煙草專賣服務(wù)手冊》等宣傳資料8000余份，在民眾
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;采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)和示范帶動等形式，切實將不適用鮮煙的標(biāo)準(zhǔn)和處理要求準(zhǔn)確傳遞給每一戶煙農(nóng)，做到嚴(yán)格按照程序和方法銷毀處理的煙葉，圓滿完成各項工作要求。四
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種株數(shù)、實種面積等內(nèi)容進行了全面核查。三是核查程序完整。核查期間，核查人員根據(jù)實際情況認(rèn)真填制烤煙清塘點株記錄表，煙農(nóng)當(dāng)場簽字按手印確認(rèn)實際種植株數(shù)，核查
