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明顯很小，顯然要進一步調(diào)查滯銷煙落地銷售的情況，從是否實際落地銷售可以判斷是否涉嫌非法收購，從而決定是否要進一步跟蹤。再比如，某偏僻地域的客戶
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、扎實開展活動，促進文化落地生根。
企業(yè)文化不能高高在上，必須融入企業(yè)經(jīng)營管理，融入員工內(nèi)心，體現(xiàn)于員工行為，反映于外界感受
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，細支的接受較慢。
所以說，消費群體對卷煙品牌培育非常重要，只有找到適合品牌培育的土壤，才能讓品牌落地生根、開花結(jié)果。品牌培育是個循序漸進
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;允許品牌輸入方企業(yè)落地銷售的卷煙和直發(fā)毗鄰省份銷售的卷煙使用循環(huán)包裝箱?！本頍煱b箱循環(huán)利用，是有條件限制的，尤其對于合作生產(chǎn)企業(yè)，顯得更為重要，
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、東莞、嘉興、武漢、杭州等超過20個城市，接近3000家便利店、社區(qū)物業(yè)落地。
由于實體網(wǎng)貨包裹占用了原本就寶貴而且價值不菲的店面經(jīng)營面積和人力資源，為補償其資源消耗
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方印）”系列的大獲成功讓安徽中煙在品牌層面上為“黃山”所塑造的“鮮活的黃山”在產(chǎn)品層面上的落地有了切切實實的支撐，并以“徽文化”的精髓提升了“黃山”的文化內(nèi)涵。
自
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，有許多小店為了省錢，舍不得安裝空調(diào)，只用電吊扇或者落地扇降溫，更令人難以接受的是還有的店主坐在電腦前，竟將落地扇扇頭對著自己扇
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文化和企業(yè)文化、服務(wù)文化實現(xiàn)“三結(jié)合”的嘗試。我們不否認這種在企業(yè)文化上建設(shè)的創(chuàng)新和氣魄，但是真正的服務(wù)終究是要落地，要扎根，要貼近，要打通服務(wù)
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，扎實地開展品牌研發(fā)和市場營銷。
為使《規(guī)則》真正落地，計劃更好地適應(yīng)市場變化，北京煙草與18家卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)商后提出打破半年協(xié)議執(zhí)行進度、打破卷煙銷量增補、打破
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資源實際，開展現(xiàn)代終端硬件分類建設(shè)，旨在進一步提高現(xiàn)代終端建設(shè)多樣性和市場落地性，從而提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。另一方面要深入研究現(xiàn)代終端建設(shè)實踐過程中硬件建設(shè)模式
