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：“加班時通過APP下單關(guān)東煮和咖啡，20分鐘送到辦公室，既省時又治愈?！边@種“碎片化消費”正成為城市青年的日常。供應(yīng)鏈革命：從“千店一面”到“千面千店
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，推行“工廠化育苗+滴灌移栽”新模式；煙草公司開設(shè)“田間夜?！?#xff0c;培訓(xùn)水肥智能管理、設(shè)備維護等技能；12名外出青年返鄉(xiāng)加入職業(yè)煙農(nóng)隊伍
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;提升顧客購物體驗，還組建青年直播團隊，手把手傳授直播技巧，為零售客戶提供線上直播支持，增加店鋪曝光度與知名度，開辟商品銷售新渠道
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大黨員先鋒隊、青年突擊隊、巾幗服務(wù)隊三類志愿服務(wù)組織；“N”即圍繞扶貧濟困、鄉(xiāng)村振興、文明城市建設(shè)等方面多項特色服務(wù)，以實際行動履行責(zé)任、回報社會。志愿服務(wù)隊成員幫助果農(nóng)采收、晾曬
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承載著老農(nóng)掌心磨出的繭，也托舉著青年返鄉(xiāng)時的熱望；既是賬本上躍動的數(shù)字，更是鄉(xiāng)村振興藍圖中最鮮活的注腳。從青苗破土到金葉歸倉，一代代吉安煙農(nóng)以匠心
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;采用案例教學(xué)、模擬演練、小組討論、現(xiàn)場教學(xué)等多種教學(xué)方法相結(jié)合的方式，增強培訓(xùn)的互動性和趣味性。例如，邀請參加全省專賣管理職業(yè)青年技能競賽的參賽人員進行授課，
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項目、創(chuàng)新爭先青年英才8人、創(chuàng)新爭先創(chuàng)新團隊1個。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。貴州省局（公司）科研管理機制改革為貴州煙草商業(yè)科研創(chuàng)新賦予了更澎湃的動能，必將結(jié)出更多
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身邊的青年工友們。近三年，他帶領(lǐng)學(xué)員58人次教學(xué)87課時，累計培訓(xùn)員工近300人次，15人走上了修理工崗位，17人取得技師資格，48
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人才、重點領(lǐng)域急需緊缺人才和高技能人才培養(yǎng)。大力支持、大膽使用青年科技人才。弘揚工匠精神，建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍?？v深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)。加快建設(shè)統(tǒng)一開放的交通運輸市場，
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；積極探索群眾性創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用投入等配套制度，全方位構(gòu)建創(chuàng)新激勵機制。持續(xù)加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。加強對學(xué)科領(lǐng)域科研團隊的培養(yǎng)，實施青年人才托舉計劃
