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、全流程集成、全方位協(xié)同、全過程控制的新階段,信息化可以全面推動(dòng)工業(yè)化的管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理;而工業(yè)化則可以運(yùn)用信息技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
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大于理論。因此,不能從單純或狹窄的點(diǎn)線面去考察,而要從全方位延伸在現(xiàn)實(shí)中不斷“曲線化”的點(diǎn)線面去考察?!? 結(jié)論2、傳承曲線A涵蓋“三段式”生命線:“歷史線
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產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。
全方位、立體式的檢驗(yàn)體系,讓每一包從廣州卷煙廠運(yùn)出的卷煙都成為“精品”。
“畫葫蘆”
TnPM這一管理體系,對(duì)廣州卷煙廠職工來說已經(jīng)不是陌生
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,更要積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的全過程、全方位監(jiān)控?!? [關(guān)鍵詞]廉政風(fēng)險(xiǎn);防控機(jī)制;內(nèi)涵;路徑
推進(jìn)
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爭取政府的理解與支持,群眾的理解與參與,通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、宣傳標(biāo)語等各種媒體宣傳方式全方位地宣傳打假工作,營造社會(huì)全員參與的良好打假氛圍。
三
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,開展多角度全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高素質(zhì);二是“換血”,真正做到能者上、平者讓、庸者下,對(duì)內(nèi)實(shí)施嚴(yán)格的晉升淘汰機(jī)制
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和精神文明建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來,綜合、立體、全方位地引導(dǎo)或制約著員工的思想和行動(dòng),最終影響企業(yè)的興衰成敗和社會(huì)的前進(jìn)與倒退。
3、行業(yè)性。企業(yè)文化具有行業(yè)屬性,
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市場推廣。貴煙貴酒貴茶“跨界”聯(lián)姻是全方位的合作,包括產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、渠道聯(lián)合、市場聯(lián)合等,讓“跨界”更深入,更全面,共創(chuàng)煙酒茶品牌跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營銷
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,必須拓寬監(jiān)督渠道,著力強(qiáng)化煙草專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督工作。
(一)要暢通監(jiān)督渠道。為了加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的全方位的執(zhí)法監(jiān)督,
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煙草業(yè)營造“大品牌、大市場、大企業(yè)”的迫切要求和必然選擇。全方位的有效運(yùn)用信息化手段,必然將有力提升煙草行業(yè)的品牌培育和創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)行業(yè)“532”和“421”的發(fā)展目標(biāo)