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徹底改變的，是方方面面的努力。反生理的行為不能提倡，一味的在煙草上做文章，而忽視其它的方面，就讓人不禁覺(jué)得對(duì)煙民有失公平，對(duì)大眾有些
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工作流程，提升工作精益化水平。例如，開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理工作平臺(tái)，建立“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)管理”模式，利用客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)
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，而且還有另一個(gè)重要價(jià)值，體現(xiàn)公平公正，守住它就是守住了基本的紀(jì)律底線(xiàn)和紅線(xiàn)。大家要懂得規(guī)矩是一種約束，是一種準(zhǔn)則，是一種尺度，
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秩序，構(gòu)建公平、公正的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
二、網(wǎng)格化管理概念及優(yōu)點(diǎn)
網(wǎng)格化管理是把具有相同或相近屬性的零售戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，進(jìn)行模塊化管理。比如地域、線(xiàn)路相近的零售戶(hù)化為一個(gè)網(wǎng)格
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，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定價(jià)格、公平競(jìng)爭(zhēng)、抱團(tuán)取暖、利益最大”的目的。
以自律互助小組為支撐，煙草工作人員聯(lián)合小組成員對(duì)轄區(qū)零售客戶(hù)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)價(jià)格交叉暗訪(fǎng)，共同維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格
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商品只要有政策，我們都會(huì)抱團(tuán)訂貨，爭(zhēng)取拿到最低價(jià)格，更要爭(zhēng)取把這些同行都變成朋友，大家公平競(jìng)爭(zhēng)，抱團(tuán)取暖，統(tǒng)一價(jià)格
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;去年響應(yīng)縣局的號(hào)召，公平公正地評(píng)選出網(wǎng)格優(yōu)秀員工并給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓每一位員工參與到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍中來(lái)。
總之
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的方法；精微，是工作的標(biāo)準(zhǔn)。
正直豁達(dá)是指做人之原則：做人要公平正直，正直是寬窄的高度，是有勇氣堅(jiān)持自己的信念，雖
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大煙草的形成；煙草專(zhuān)賣(mài)制度存在諸多不完善的地方，無(wú)論立法還是執(zhí)法都亟待完善，職權(quán)交叉重疊、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法偏離公正公平和價(jià)值取向，削弱了法律的權(quán)威性
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，通過(guò)品牌培育成效。
提升貨源投放策略。漯河市局（公司）從公平、公開(kāi)、公正入手，堅(jiān)持緊俏貨源按規(guī)則普惠投放，堅(jiān)持高價(jià)、新品卷煙品規(guī)按
