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;《國家煙草專賣局關(guān)于創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境助力美麗中國建設(shè)的指導(dǎo)意見》出臺后，按照“政府支持、煙草合力、社會共建、公益為主”的總體思路，各地文明吸煙環(huán)境建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)
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運(yùn)行工作的增長點(diǎn)開展好工作，提升工作質(zhì)量與效能，筆者結(jié)合當(dāng)?shù)亟甑慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行各類指標(biāo)，分析利弊，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的增長點(diǎn)，形成合力精準(zhǔn)
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，兩者相輔相成，缺一不可。只有“多力合一”，才能形成合力。筆者認(rèn)為，在某種程度上，強(qiáng)化客戶自律，建好互助小組
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整體促平衡上下功夫
1.尋合力，強(qiáng)意識。發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)能有效促進(jìn)地方財(cái)政增長、農(nóng)民增收，穩(wěn)定煙葉種植面積、收購量對本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極意義；優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的煙葉
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；區(qū)外市場提速拓展。
打造多種方式相結(jié)合的營銷合力
產(chǎn)品體系完善、重點(diǎn)品規(guī)明確，市場拓展推進(jìn)，這些工作都保障和進(jìn)一步推動了重慶中煙品牌的發(fā)展
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，農(nóng)戶的“錢袋子”慢慢鼓了起來。
協(xié)同發(fā)展 合力并進(jìn)
為實(shí)施好煙草扶貧新村示范項(xiàng)目，安福切實(shí)將新農(nóng)村建設(shè)、一事一議、集團(tuán)幫扶等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，
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，創(chuàng)新型人才缺乏，沒有形成科研領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人、拔尖創(chuàng)新人才的梯隊(duì)發(fā)展模式。
2.4沒有形成創(chuàng)新工作合力
當(dāng)前，雖然煙草行業(yè)在制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和管理
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，構(gòu)建了店面結(jié)合、以點(diǎn)帶面的旅游終端格局。
著重“合力建”
有了精準(zhǔn)的定位，安順市局（公司）開始思考如何建設(shè)旅游終端。
要想
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。時過境遷，當(dāng)前發(fā)展形勢下，營銷一盤棋的模式難以適應(yīng)當(dāng)前營銷服務(wù)的需要，專銷配合力度也難以達(dá)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了專賣管理與
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產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用的嚴(yán)格把控。
全面把握“轉(zhuǎn)型、升級、提升”的工作內(nèi)涵，發(fā)揮各條線管理合力。
浦東園區(qū)建成投產(chǎn)后，上海煙草將出現(xiàn)兩個產(chǎn)能（量
