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現(xiàn)代結(jié)算方式,推進信息技術(shù)與卷煙零售深度融合,滿足消費需求。
四是把握品牌培育核心,打造宣傳陣地。從卷煙陳列入手,在有條件的店面開辟獨立
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測試等方式,提升卷煙營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、精益管理等知識儲備,強化營銷一線隊伍溝通能力、實操能力和解決問題的能力。
優(yōu)化流程,轉(zhuǎn)變職能。梳理優(yōu)化市場
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銷量。加強市場調(diào)研,組織人員深入市場、進村入店、查找問題、制定措施,積極推進營銷創(chuàng)新,做實做細需求預(yù)測、營銷創(chuàng)新、品牌培育、客戶贏利、終端功能發(fā)揮等營銷基礎(chǔ)
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學(xué)習進度,定期組織階段模擬考試,檢驗學(xué)習成效。
三是注重技能應(yīng)用,提升操作能力。通過對煙草制品購銷技能的學(xué)習,掌握市場分析、卷煙營銷和品牌
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”。
據(jù)悉,今年以來,該縣局(分公司)市場服務(wù)分部根據(jù)零售戶、消費者的要求和“菜單”,提供了品牌培育技巧、商品特色陳列、真假煙識別
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不足,提高零售客戶把握商機的能力,不斷擴大品牌培育寬度,切實提高零售客戶盈利水平?! ?
三是當好“安全員”。針對部分零售客戶自我保護意識不強的情況
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存在代訂套訂的等違規(guī)行為的進行嚴厲整治,同時加強對目標客戶的關(guān)注,積極配合營銷部門開展品牌培育及經(jīng)營指導(dǎo)工作,挖掘“小客戶”的銷售潛力,精準選擇
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,宣傳講解煙草專賣法律法規(guī)、新的客戶分檔分級和卷煙分配新模式、金圣新品特點,切實增強客戶對煙草政策的了解和支持、配合。
三是加強品牌培育。重點是培育好金圣煙
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陳列、終端形象、經(jīng)營技能提升等方面,提供差異化、個性化服務(wù);有效發(fā)揮銷量大戶在品牌培育、消費引導(dǎo)、信息采集和誠信經(jīng)營方面的積極作用。
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,建立完善自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠信經(jīng)營的自律互助小組運行模式,成員共同遵守公約,發(fā)揮在終端建設(shè)、市場監(jiān)管、品牌培育等方面的作用。
二是方案先行