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技術(shù)人員，邀請(qǐng)了40名卷煙零售戶(hù)代表出席會(huì)議。
電信分公司的技術(shù)人員利用大屏幕投影就手機(jī)訂貨業(yè)務(wù)向卷煙零售戶(hù)代表做了訂貨流程詳細(xì)講解，具體操作步驟現(xiàn)場(chǎng)演示
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煙草在線(xiàn)高郵消息 為切實(shí)做好中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日期間卷煙配送服務(wù)工作，江蘇高郵分公司中轉(zhuǎn)站進(jìn)一步強(qiáng)化裝卸貨流程管理，為卷煙配送工作高效有序開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)
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三是按照《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》的規(guī)定要求，各煙草站嚴(yán)格按照合同組織收購(gòu)，完善收購(gòu)工作流程，認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購(gòu)的“七條要求”和“五條紀(jì)律
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煙葉質(zhì)量管理過(guò)程控制，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化質(zhì)量考核，以“七項(xiàng)”舉措持續(xù)提升煙葉質(zhì)量水平，確保今年煙葉收購(gòu)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
包保掛點(diǎn)排問(wèn)題。自煙葉
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送貨人員為了“趕時(shí)間”產(chǎn)生的麻痹意識(shí)。嚴(yán)格按照送貨流程作業(yè)，確保各項(xiàng)手續(xù)齊全、服務(wù)周到。
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零售許可證管理、市場(chǎng)監(jiān)管、案件處理、涉案物品管理等工作流程，特別是對(duì)新修訂后的本土化標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行了系統(tǒng)講解；細(xì)致解讀市局7S現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)范，對(duì)標(biāo)識(shí)要求及定置圖
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、店堂面積是否符合要求、硬件設(shè)施是否具備、實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力等方面，并與店主進(jìn)行了詳細(xì)地了解和核實(shí)。
通過(guò)此次核查，不僅規(guī)范了功能終端建設(shè)流程，同時(shí)也為第二批功能
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，互相監(jiān)督。三是要健全制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。四是要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)
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常工作實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)提高，全面規(guī)范各崗位工作中易生違規(guī)的流程、環(huán)節(jié)；三要針對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，確保此次培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)際效果
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，檢查的內(nèi)容包括部門(mén)員工對(duì)質(zhì)量體系了解，痕跡化管理情況，對(duì)部門(mén)工作職責(zé)、工作流程、自身崗位職責(zé)了解掌握情況等。檢查結(jié)束后，將組織召開(kāi)內(nèi)審會(huì)議
