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利益至上的理念,提高零售戶的親和力,做好對消費者的深度服務。
五、及時解決零售戶遇到的問題。加強與零售戶的溝通與交流,對零售戶反映的銷售問題、質(zhì)量問題
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信息化系統(tǒng),將其與體系建設深度融合,通過指標體系的建立、目標的制訂與分解等,將現(xiàn)場管理、安全管理、創(chuàng)優(yōu)工作、客戶滿意度管理等納入信息管理系統(tǒng),
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,促進煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時,通過挖掘和宣傳煙葉特色,進一步提升煙葉市場知名度。另一方面,加快推進項目研究和煙葉生產(chǎn)深度融合,積極建立
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期差異化煙葉基地建設品種布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎上進行大膽的創(chuàng)新,以“品牌導向、深度介入、全程參與”的工作要求,從煙葉收購到加工、調(diào)撥全程參與監(jiān)控煙葉質(zhì)量,進一步
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戶216戶,宣傳1235戶。一是深度開展專項檢查工作。稽查員對投放市場的高價位卷煙零售情況進行實地核查,了解卷煙零售戶高價位卷煙的銷售及價格執(zhí)行情況,并對重
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;是企業(yè)文化由知到行的必經(jīng)階段,集團行為規(guī)范建設要立足集團和行業(yè)發(fā)展實際,注重傳承性、理論性、系統(tǒng)性和可操作性,加強溝通,加大重點崗位的調(diào)研深度
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;服務大局,深刻理解信息化工作的任務,按照“重融合,大力強化信息支撐”的工作任務,推動信息化與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的深度融合,全力打造一體化
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,為進一步拓展普法寬深度和寬度,做到關(guān)口前移,采取多種形式深入推進“6.29”涉煙法制宣傳,在轄區(qū)內(nèi)掀起新一輪涉煙普法教育高潮。
一是定點向
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方針,積極行動、迅速鋪開,廣辟案件線索,強化部門協(xié)作,注重案件深度經(jīng)營,狠抓大要案查處,主要從五個方面入手開展整治
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;就近、就地挖坑掩埋,撒生石灰后覆土,覆土深度要達到20㎝以上,便于復耕;在連片種植區(qū)域,設置集中消化處理場,統(tǒng)一