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招實(shí)招、公開(kāi)民主的有效管控措施。
陜西中煙黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)陳建利參加座談會(huì)議并提出要求，各單位、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)趙國(guó)臣主任的講話精神，按照國(guó)家局和公司的部署要求
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局長(zhǎng)講明了此次走訪調(diào)研的目的，分析了當(dāng)前的卷煙銷售形勢(shì)，提出了全員聯(lián)動(dòng)協(xié)作、管控卷煙市場(chǎng)、增添銷售舉措、全力追趕銷售進(jìn)度的希望和要求。黃副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前卷煙銷售
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，提高市場(chǎng)管控能力。三是要抓好涉煙案件的經(jīng)營(yíng)辦理。要善于通過(guò)舉報(bào)或日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)異常線索，從“人流”、“物流”、“資金流”三個(gè)維度認(rèn)真進(jìn)行排查，追蹤非法卷煙流向
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管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)的有效管控，消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)?！? 市局（公司）成立
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計(jì)量管理，建立能源消耗管控機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開(kāi)展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、計(jì)量等管理過(guò)程中的短板和漏洞，針對(duì)查找出的問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)研究
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；通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，市場(chǎng)管控能力不斷提高；通過(guò)強(qiáng)化卷煙打假，市場(chǎng)凈化水平鞏固提高；通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高
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以分類監(jiān)管為核心，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，推動(dòng)市場(chǎng)管控水平再有新成效。三是以偵破大要案為關(guān)鍵，進(jìn)一步加大執(zhí)法合力，推動(dòng)卷煙打假再有新突破。四是以
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，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，推動(dòng)流程、節(jié)點(diǎn)、崗位聯(lián)動(dòng)，全面提升工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
打造精益化物流。以建章立制、物流成本費(fèi)用管控、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、崗位創(chuàng)新為主
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，促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)水平的提升；五是要以技術(shù)改造為重點(diǎn)提升作業(yè)效率和管理水平；六是要以信息化建設(shè)為支撐提升管控水平；七是要把工作思路變成具體行動(dòng)
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領(lǐng)。以建立健全工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、運(yùn)行體系和考核體系為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)全員對(duì)標(biāo)、全程對(duì)標(biāo)和全面對(duì)標(biāo)工作。加強(qiáng)物料消耗指標(biāo)管控，分牌號(hào)明確理論消耗、目標(biāo)消耗和實(shí)際消耗，
