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；四要完善精益協(xié)同機(jī)制，煙草部門積極取得政府、公安、檢察院、法院的大力支持和配合，整合優(yōu)化各方面辦案力量，為案件偵辦創(chuàng)造有利條件；五要?jiǎng)?chuàng)新
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了需要重點(diǎn)做好的各項(xiàng)工作。
據(jù)了解，能源管理體系建設(shè)是該公司能源管理工作的一個(gè)新開端，是其2014年精益化設(shè)備管理體系的重要環(huán)節(jié)之一，旨在不斷提升企業(yè)
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）將認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局提出的“追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)”的目標(biāo)要求，以推進(jìn)精益管理為重點(diǎn)，以質(zhì)量管理小組活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)一線員工參與質(zhì)量改進(jìn)
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的個(gè)人興趣愛好。不僅要重點(diǎn)圍繞專賣管理和卷煙營(yíng)銷工作開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要增加法律法規(guī)、精益管理、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的多元化和科學(xué)化安排，
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煙草在線贛州消息 為進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)卷煙價(jià)格采集、分析、預(yù)測(cè)和報(bào)送工作，努力提升全市系統(tǒng)精益管理水平，近期，江西贛州市公司多措并舉，不斷優(yōu)化
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;涪陵分廠要勇于擔(dān)當(dāng)，履行好五項(xiàng)職能，創(chuàng)建煙草行業(yè)“精益十佳”。
針對(duì)分廠下半年的工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須切實(shí)抓好五個(gè)方面的工作，一是
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國(guó)家煙草專賣局提出“進(jìn)一步發(fā)揮超高速卷接包機(jī)組研制重大專項(xiàng)帶動(dòng)作用，堅(jiān)定以煙機(jī)裝備自主化為導(dǎo)向”、“全面提升國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務(wù)水平”的背景下召開的，
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收購(gòu)，走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之道路，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的種植方式。為加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煙葉精益生產(chǎn)；煙農(nóng)需要隨時(shí)
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農(nóng)民增收為目的，不斷提高煙葉生產(chǎn)科技含量和精益生產(chǎn)水平。
一是強(qiáng)化管理抓基礎(chǔ)。相繼出臺(tái)了科研項(xiàng)目及煙農(nóng)培訓(xùn)考核管理、科研課題管理和科技經(jīng)費(fèi)管理等實(shí)施管理辦法，加強(qiáng)
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，為銷售保駕護(hù)航。
四是繼續(xù)深入落實(shí)精益化管理要求。以中層管理及其他各崗位調(diào)整到位為契機(jī)，在進(jìn)一步理清和強(qiáng)化各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部管理及各項(xiàng)工作
