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，為臨滄煙草產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)展打開了無限空間。他們出臺(tái)了一系列“提質(zhì)增效”的規(guī)劃方案，制定出近期和長遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)的“時(shí)間表”和“路線圖”，其中的每一個(gè)標(biāo)志性目標(biāo)
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，自己要記住送貨時(shí)間，最好制作一張日期表，貼在經(jīng)營場(chǎng)所醒目處，便于查看，這樣做很有必要。因?yàn)槊康戒N售旺季，有的煙草
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，望著伸手不見五指的道路，自己暗暗發(fā)誓：明天一定睡個(gè)懶覺，在家舒舒服服睡到自然醒。
當(dāng)從睡夢(mèng)中醒來時(shí)，看看手表才五點(diǎn)，多年
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，每當(dāng)國家有政策表動(dòng)或者價(jià)格調(diào)整的時(shí)候，客戶經(jīng)理就應(yīng)該及時(shí)地傳達(dá)或者通知，這樣就可以讓零售戶有一定的心理準(zhǔn)備，對(duì)一些法規(guī)有充分的了解和認(rèn)識(shí)。比如說
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價(jià)值內(nèi)涵也需要用一定的形體（品牌符號(hào)）表現(xiàn)出來，達(dá)成“以形表意”，“以象表言”的目的和“一圖勝千言”的效果。只重內(nèi)容不重形式，只重實(shí)力
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支付寶結(jié)算試點(diǎn)推廣、移動(dòng)工作平臺(tái)試點(diǎn)上線、全省郵箱系統(tǒng)上線、各大應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)落地，一向喜歡用數(shù)據(jù)說話的陳楠把一項(xiàng)項(xiàng)工作的時(shí)間表和任務(wù)書裝在心里，時(shí)刻提醒自己每天都不能
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中層干部結(jié)合當(dāng)天拜訪情況填寫市場(chǎng)拜訪記錄表，詳細(xì)記錄市場(chǎng)拜訪情況，撰寫拜訪日志，提出工作建議。并根據(jù)市場(chǎng)走訪了解的情況和客戶反映的問題，及時(shí)做出回應(yīng)
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，將壟體培高到40CM以上，并鋤松壟底兩側(cè)，鋤盡壟表雜草，深鋤溝底；當(dāng)煙株旺長后打頂抹杈前，及時(shí)揭膜、清溝、培土、壅蔸
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深深扎根于這片干事創(chuàng)業(yè)的熱土，按照《實(shí)施方案》列出的時(shí)間表、路線圖、作戰(zhàn)表，克服困難，奮力拼搏，幫助布朗族親人早日過上小康生活。
精確幫扶
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，明確部門安全職責(zé)。確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控?！? 做好環(huán)境管理體系運(yùn)行工作。制定2016年體系推進(jìn)計(jì)劃表，有序開展企業(yè)環(huán)境管理體系工作：加強(qiáng)環(huán)境體系文件的學(xué)習(xí)
