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;系統(tǒng)可調(diào)取查看重點(diǎn)人員在一段時(shí)間內(nèi)的行動(dòng)軌跡，有效提高單位管理效率及園區(qū)安全等級(jí)。
三員互動(dòng)
通過物聯(lián)網(wǎng)，利用客戶經(jīng)理、專賣管理人員及物流配送員中的300多個(gè)
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聽取了黔西南州卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，要求黔西南州局（公司）要強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理等參建單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)守
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聽取了黔西南州卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，要求黔西南州局（公司）要強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理等參建單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)守
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，有利維護(hù)年末市場(chǎng)正常秩序。
一是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研判風(fēng)險(xiǎn)隱患。瞄準(zhǔn)貨源投放、訂單采集、物流配送等關(guān)鍵點(diǎn)，巧用營銷V6系統(tǒng)、專賣三統(tǒng)一系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)督
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，并結(jié)合配送部門反饋的名單，如實(shí)上報(bào)，由專賣、內(nèi)管部門上門核查，確保不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)。組織一線人員按照工作重點(diǎn)及實(shí)施步驟持續(xù)開展集中治理
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推進(jìn)基層所、隊(duì)、部對(duì)標(biāo)，暢通一體化崗位對(duì)標(biāo)路徑，有條不紊地推進(jìn)營銷、專賣、配送、綜合4個(gè)條線13類崗位在全市系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，注重對(duì)標(biāo)的嚴(yán)肅性和各地差異，
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+跟蹤落實(shí)”“敏感牌號(hào)+突擊檢查”“庫存數(shù)量+實(shí)時(shí)跟進(jìn)”等措施進(jìn)行排查，持續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)管。
緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，筑牢監(jiān)管防線。圍繞客戶分檔、貨源供應(yīng)、配送
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;半部華夏史”的悠久文化。在國花瓷物流中心，一件件國花瓷西鳳酒經(jīng)過十幾道檢驗(yàn)、分揀，快速、高效配送到全國各地。在火鳳凰耀州官窯，大家還在留下自己親手制作的陶瓷
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，建立客戶微信群，采取“馬上下單、馬上配送、馬上享受”的服務(wù)體驗(yàn)，及時(shí)滿足客戶和消費(fèi)者需求。
立足規(guī)范經(jīng)營。通過入戶交流、發(fā)放宣傳單等方式，做好零售戶
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，優(yōu)化卷煙配送線路，切實(shí)解決卷煙零售客戶最關(guān)心的難點(diǎn)問題，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
