為您找到相關(guān)結(jié)果 10560 篇
-
國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的、僅在國(guó)內(nèi)銷售的卷煙牌號(hào)（規(guī)格）。與以往制定出臺(tái)的《百牌號(hào)》、《重點(diǎn)品牌骨干目錄》等以品牌為管理單位的做法，2014年制定出臺(tái)的《卷煙品牌
-
”，促進(jìn)形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局而制定的?！掇k法》所稱的品牌規(guī)格是指國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的、僅在國(guó)內(nèi)銷售的卷煙牌號(hào)（規(guī)格）。與以往制定出臺(tái)的《百牌號(hào)》、《重點(diǎn)品牌骨干
-
和專家學(xué)者高度關(guān)注示范區(qū)建設(shè)，從年初到年尾，從育苗到采摘烘烤乃至到來(lái)年煙田規(guī)劃，多次深入示范區(qū)把“脈”問(wèn)“診”、解疑釋惑、培訓(xùn)骨干，帶來(lái)優(yōu)惠政策
-
可動(dòng)搖，甚至進(jìn)一步強(qiáng)化，尤其是各跨國(guó)煙草公司主打的骨干品牌銷量的增長(zhǎng)，增強(qiáng)了各跨國(guó)煙草公司主打的卷煙品牌的市場(chǎng)影響力與競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)試圖挑戰(zhàn)跨國(guó)煙草公司前三位
-
;日產(chǎn)卷煙2000余條，成為濱海地區(qū)的骨干工業(yè)企業(yè)。? 1946年秋，國(guó)民黨發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn)。為適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)需要，大雞煙廠分成三個(gè)分廠：留在大店的為第一
-
、中心和基層單位精益管理業(yè)務(wù)骨干人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，了解先進(jìn)單位在精益管理工作中的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)工程，開(kāi)拓精益視野，并以其為標(biāo)桿，從
-
的歷史、精良的技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)的工藝和較大的生產(chǎn)規(guī)模，天津卷煙廠成為了當(dāng)時(shí)煙草行業(yè)骨干企業(yè)之一，續(xù)寫著“上、青、天”的輝煌。? “恒大”卷煙配方獨(dú)特、工藝精良，
-
，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓荒QC小組建立了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的科學(xué)思維模式，形成了既有專業(yè)知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的QC小組骨干隊(duì)伍。同時(shí)在拓荒QC小組活動(dòng)的帶動(dòng)
-
，將實(shí)用技術(shù)送到了烤房和田間地頭。二是加大技術(shù)培訓(xùn)力度，突出提高煙站和基層技術(shù)員、合作社技術(shù)輔導(dǎo)員的技術(shù)水平和合作社帶頭人、管理骨干的管理水平，探索推行了合作社
-
選拔培養(yǎng)上，從優(yōu)秀黨員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年員工中選拔后備干部，建立后備管理人才庫(kù)。工會(huì)組織定期
