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，努力打造標(biāo)桿市場。
會上，推進(jìn)辦宣讀了《涪陵卷煙廠協(xié)同營銷人員績效考核辦法》（試行），對該廠協(xié)同營銷人員客戶拜訪、新品推介
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）等新品，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是優(yōu)化考核方案，強(qiáng)化工作執(zhí)行力和崗位工作業(yè)績考核，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性。四是抓好春節(jié)值班、車輛管理、卷煙配送
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;鼓勵零售戶向卷煙消費(fèi)者推廣，并在有合作關(guān)系的地方網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體上推廣省局官微，確保在最短時(shí)間擴(kuò)大公眾號的覆蓋面。
四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。對推廣工作的推進(jìn)情況開展專項(xiàng)督察
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資金和生產(chǎn)技術(shù)措施、補(bǔ)貼發(fā)放方式及考核辦法、輔導(dǎo)員與煙農(nóng)雙向考核、保額與保險(xiǎn)項(xiàng)目等工作，結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?shí)際，提出實(shí)施建議與意見；針對如何更好地完成“2260
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，要加強(qiáng)對職工、烤煙科技員、育苗專業(yè)戶日常工作的嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與報(bào)酬掛鉤，保證育苗工作的順利開展。
會議強(qiáng)調(diào)，要始終以“規(guī)范、質(zhì)量、效益”為
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，增加對心理學(xué)、邏輯推理等內(nèi)容的培訓(xùn)，采用課堂教學(xué)、錄像、角色扮演、案例研究等多種教學(xué)方式提升培訓(xùn)效果。三是注重培訓(xùn)考核的轉(zhuǎn)變。打破以往培訓(xùn)中，關(guān)注培訓(xùn)
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，區(qū)分主要、次要職責(zé)兩個(gè)層次的考核分值，在案卷評查通報(bào)后，納入績效考核。
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，確保服務(wù)營銷工作取得實(shí)效。二是強(qiáng)考核促銷售。緊盯目標(biāo)任務(wù)，聚焦時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層分解任務(wù)，級級傳導(dǎo)壓力，將銷售計(jì)劃分解到部、到片、到人
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執(zhí)法人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和考核，把考核結(jié)果和專賣執(zhí)法人員的績效掛起鉤來。增強(qiáng)專賣人員的“緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感”，有效提升專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
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，高標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)各育苗點(diǎn)“備播”工作。
強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核?？h局（分公司）組織專項(xiàng)督查小組對各煙葉站播種育苗工作開展巡回督查，并將督查
