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,防止產(chǎn)能過(guò)剩。以優(yōu)化資源配置和滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,保持產(chǎn)業(yè)集中度處于合理水平,引導(dǎo)不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)有序退出。關(guān)鍵詞:嚴(yán)控新增產(chǎn)能,
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高質(zhì)量發(fā)展;日照市局(公司)卷煙物流配送中心在軟件系統(tǒng)研發(fā)上持續(xù)發(fā)力,積極運(yùn)用多種信息化系統(tǒng)和平臺(tái),進(jìn)一步提升了綠色物流建設(shè)水平
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店、7820家精品店,零售客戶贏利水平明顯提升?!睗?jì)南市煙草專賣局(公司)網(wǎng)建處處長(zhǎng)姜未冬介紹了他們?cè)凇皩W(xué)史力行辦實(shí)事”活動(dòng)中所做的積極努力。在這項(xiàng)活動(dòng)中
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收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控水平,切實(shí)把好煙葉收購(gòu)第一關(guān)?!按悍N一粒粟,秋收萬(wàn)顆子。對(duì)辛苦勞作大半年的煙農(nóng)來(lái)說(shuō),收購(gòu)公不公平、煙葉能不能賣上好價(jià)錢(qián)是他們最關(guān)心的問(wèn)題。我們嚴(yán)把
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的高度。
乘勢(shì)而為、乘勢(shì)而進(jìn),天津煙草物流中心以“精益模范班組建設(shè)”課題為引領(lǐng),著力打造模范樣板班組,持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和企業(yè)精益管理水平;
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,客戶可掃碼核對(duì)、自動(dòng)查詢訂單狀態(tài)等,進(jìn)一步提升了物流服務(wù)水平。
2018年,經(jīng)過(guò)近兩年的努力,北京煙草物流中心成功完成技改項(xiàng)目。如今,
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,嚴(yán)格準(zhǔn)入退出機(jī)制,市場(chǎng)凈化率一直保持在全省的前列,零售戶的守法水平等到根本性的提升,以零售店詐騙式售假的方式在三明幾乎杜絕。而近年來(lái),
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提升卷煙營(yíng)銷水平:堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想,即堅(jiān)持“面向市場(chǎng)、著眼基層、強(qiáng)化管理、突出服務(wù)”這一“抓基層、打基礎(chǔ)”的指導(dǎo)思想,并常抓不懈;樹(shù)立一種作風(fēng)
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,客戶經(jīng)理該從哪些方面做好引導(dǎo)工作,以此來(lái)提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力水平,挖掘卷煙銷售潛力,提升銷售量,推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)步向高質(zhì)量發(fā)展
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提高煙草系統(tǒng)市場(chǎng)管控的整體效能。
煙草專賣作為市場(chǎng)監(jiān)管的專職監(jiān)督管理部門(mén),必須緊緊圍繞事關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)整體發(fā)展、卷煙上水平和全局的健康發(fā)展,加大“管”的力度