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設(shè)計
2.2.1 建立模糊控制規(guī)則表及模糊關(guān)系
詳細(xì)分析電子秤實際運(yùn)行情況，全面總結(jié)歸納有經(jīng)驗的操作者的控制過程和功能，可以得到一套控制規(guī)則，由這些控制規(guī)則可構(gòu)造
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，解決監(jiān)管力量不足的問題。其次，通過區(qū)域零售戶動態(tài)分類管理機(jī)制，實現(xiàn)卷煙市場監(jiān)管“底子清、目標(biāo)明、手段準(zhǔn)”，全面提升對卷煙零售戶的監(jiān)管能力
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;在歷史遺留問題和全面推進(jìn)改革的雙重條件下，部分煙草員工與企業(yè)的矛盾將會進(jìn)一步凸顯。例如2012年6月出現(xiàn)的部分煙草職工到國家局上訪事件，隨著改革的進(jìn)一步推進(jìn)，
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全面徹底的清理。第三步，縣局稽查中隊針對道路不便和偏遠(yuǎn)山區(qū)的，進(jìn)行了“上門發(fā)放”許可證工作，幫助卷煙經(jīng)營戶亮證經(jīng)營，并履行相關(guān)簽字確認(rèn)程序
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醫(yī)院探訪
仍有家屬偷偷在樓道吸煙
近日下午，在揚(yáng)州市婦幼保健院門診、急診以及住院樓的入口處，記者都看到了明顯的公告：“本場所室內(nèi)外全面禁止吸煙
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，使精益思想逐漸成為員工的職業(yè)習(xí)慣。上煙集團(tuán)降本增效工作在各條戰(zhàn)線全面開花：在卷煙商標(biāo)紙印刷方面，開展科技項目、質(zhì)量改進(jìn)項目24項，全年“中華”品牌可降低
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質(zhì)量，但我們可以在現(xiàn)有的營銷策略基礎(chǔ)上，科學(xué)采供、深挖潛力、主動作為。
1、全面梳理客戶檔案，完善客戶檔案填充內(nèi)容。目前客戶檔案中從識別信息、基本信息、業(yè)務(wù)
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低焦油卷煙銷售、低焦油重點(diǎn)品牌發(fā)展情況概況、低焦油卷煙銷售技巧等加以宣講，全面加強(qiáng)對零售客戶的培訓(xùn)和指導(dǎo)，營造一種倡導(dǎo)“低焦、低害”的濃厚氛圍，從而提高客戶對
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;“人之初、性本善，性相近、習(xí)相遠(yuǎn)”，正直、率真、善良仍是人與人之間平等相待、和平共處的主流。所以，人不能重眼前輕長遠(yuǎn)、重片面輕全面，要調(diào)整自己
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，到2009年新干線的幾乎所有線路都開始實行全面禁煙。此外，以前吸煙者可以在列車停車時到站臺上猛吸幾口煙以解煙癮之苦，但到2009年起，幾乎所有的鐵路
