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，省公司以卷煙“防霉保質(zhì)”為中心，完善倉管工作的各項規(guī)章制度，不斷提高倉管人員的素質(zhì)和倉儲管理水平。1992-1996年，全省開展《卷煙倉儲管理辦法
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，面對新興市場的特殊性，卷煙銷售水平有待提高。
二是淡旺季銷售應(yīng)對不足
旅游區(qū)的卷煙經(jīng)營也是淡旺季明顯，但與以往經(jīng)營又存在周期上的差異。這主要是跟旅游的淡旺季
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。我結(jié)合周邊居民實際消費水平，確定以12-30元之間的卷煙如玉溪、黃山普皖、金皖、黃山紅方印（大、小）、小蘇、黃鶴樓、利群等，讓這些檔次的煙成為
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的經(jīng)營水平的同時，發(fā)揮示范店作用，現(xiàn)如今，雖然‘送禮風(fēng)’已經(jīng)刮過去了，買名貴香煙送禮的人明顯少了，我還是準備多籌備點卷煙
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銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為最具價值的戰(zhàn)略性工程，圍繞建立公平競爭、規(guī)范有序的卷煙營銷體系，不斷深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力促進卷煙營銷上水平。這一年，我們
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，原來少發(fā)了一件。于是顧客打電話，直到第四天才送上門。這樣的服務(wù)質(zhì)量、水平和效率，顧客高興才怪呢？！
二、解決問題的對策
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的努力基本實現(xiàn)精益制造、精益物流和精益設(shè)備管理目標，進而促進企業(yè)管理水平的全面提升，為此，公司在全面實現(xiàn)2014年方針目標（即績效目標）
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生活
水平的不斷提高，和消費者健康意識的不斷加強，細支煙是今后市場發(fā)展的方向，零售戶朋友們，今天就常開心扉，結(jié)合自己開店的實際情況談?wù)勀?/div>
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，煙草隊伍建設(shè)水平已經(jīng)提升到一個新的平臺。但從更廣闊的視野來看，在新形勢的要求下，煙草干部員工隊伍正面臨著新舊觀念的轉(zhuǎn)變、新舊格局的轉(zhuǎn)變、新舊管理方式的轉(zhuǎn)變。而目前
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黨組織服務(wù)基層的能力和水平，為企業(yè)的改革發(fā)展凝聚強大力量。
一、準確把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)內(nèi)涵
（一）“基層”是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要陣地。是
