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牌。這樣才能留住顧客的腳步。以上幾位老板的做法都比較好，在店里貨源緊缺的情況下，巧妙留住了顧客。使店里沒有造成任何損失，取得了利益最大化。感謝幾位朋友的發(fā)言
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“禁令”實施第一天就發(fā)生了工作人員勸阻乘客不要在航站樓內(nèi)吸煙，而導(dǎo)致乘客聲稱拒絕登機(jī)的事件。
在關(guān)閉吸煙室之初，就有公眾提出異議，指“一刀切”做法
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益；要以“身邊的精益小故事”為活動主題，用生動的小故事來宣傳身邊好的經(jīng)驗和做法；同時要針對身邊的浪費(fèi)行為積極采用QC課題的形式，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法
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。一些零售戶相對卷煙漲價，銷售可能會有影響，于是大幅縮減利潤小品牌和數(shù)量。實際上這種做法是錯誤的，有許多利潤小的品牌往往是市場上旺銷品牌，是扎根于
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這個做法就消除了很多隱患，做到了萬無一失。零售戶既能利用空閑的時間認(rèn)真解讀，也能粘貼給顧客看，還可以通過電話的形式進(jìn)一步驗證的漲價信息
此外，
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警示語，而生產(chǎn)廠家的名稱只能以單調(diào)的顏色放在包裝的一角。這一措施引起了轟動，很多國家欲效仿澳大利亞的做法。2015年2月，愛爾蘭通過法案，成為歐盟
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而歸。因此，要做到這一點(diǎn)，我們就必須抓嚴(yán)、抓緊進(jìn)貨源頭，堅決不讓可疑商品混進(jìn)我們的店內(nèi)。我的具體做法是：超市每進(jìn)一樣?xùn)|西，都必須索證
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了過去煙草稅過度集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的做法，對于促進(jìn)煙草統(tǒng)一大市場建設(shè)、打破地方保護(hù)、促進(jìn)煙草要素資源優(yōu)化配置具有重要意義?！ ∝斦控斂扑彼L王朝才認(rèn)為，將此次提高煙草稅
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，去制造更多興奮點(diǎn)，創(chuàng)造更多新產(chǎn)品?！? 這種做法是相當(dāng)成功的?！巴ㄟ^這種方式最終研發(fā)成的多米尼加2號，以93分的成績位居《雪茄客》年度‘最好的25種雪茄
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明碼實價，按照煙草部門制定的零售指導(dǎo)價銷售卷煙。他的這種堅持，也跑掉不少生意，有些消費(fèi)者就是不理解楊老板這種做法，認(rèn)為他做生意太死板
