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，通過(guò)不斷提高煙葉生產(chǎn)信息化、科技化、專(zhuān)業(yè)化和機(jī)械化水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)降本增效，鑄就片片煙葉的黃金品質(zhì)。”云南香料煙公司總經(jīng)理寧德凱說(shuō)。
信息化服務(wù)——打造
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;導(dǎo)致各煙區(qū)煙株長(zhǎng)勢(shì)不均衡，南澗煙草分公司、煙站結(jié)合煙區(qū)煙株長(zhǎng)勢(shì)科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)分類(lèi)，澆施“偏心肥”，力促煙株早生快發(fā)，確保大旱之年提質(zhì)增效
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據(jù)精準(zhǔn)投放，抓好自律小組建設(shè)，在確保市場(chǎng)狀態(tài)的前提下“穩(wěn)量增效”，實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展。三要著力抓好基層黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例
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、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)增添新動(dòng)力；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力。強(qiáng)化宣傳，明確職責(zé)、細(xì)化分工，將把示范區(qū)建設(shè)工作納入考核機(jī)制。
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突出抓好供需協(xié)同、質(zhì)量管控、降本增效重點(diǎn)工作，持續(xù)打造具有河南中煙特色的物資管理模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)低耗保供，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的物資保障。
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保苗等工作，保證煙株成活，確保煙株度過(guò)干旱期和煙農(nóng)在旱災(zāi)之年提質(zhì)增效。
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質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則做好人才引進(jìn)工作，在控員增效上下功夫。要不斷優(yōu)化招聘模式，對(duì)于“數(shù)據(jù)資源管理”等緊缺人才，要更加側(cè)重工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，匹配靈活
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的領(lǐng)先地位。
會(huì)議要求，各級(jí)各部門(mén)要緊緊圍繞煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步完善工作措施，全力以赴推進(jìn)煙葉抗旱保生產(chǎn)工作，確保煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效目標(biāo)圓滿(mǎn)
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;實(shí)現(xiàn)“生態(tài)增值，煙葉增效，煙農(nóng)增收”。
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二是精益品牌培育，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。以三類(lèi)以上主銷(xiāo)規(guī)格在銷(xiāo)量、毛利為品牌培育提檔增效為切入點(diǎn)，注重培育區(qū)域特色品牌，找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)提升的突破口，
