為您找到相關(guān)結(jié)果 27127 篇
-
為事先預(yù)防。
四是加強(qiáng)內(nèi)管，給力規(guī)范。完善卷煙訂貨、配送制度和流程，認(rèn)真開展日常監(jiān)管和定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營全程監(jiān)管
-
銷售者應(yīng)當(dāng)要求其出示身份證件。此外，條例規(guī)定，市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政主管部門應(yīng)當(dāng)定期對禁止吸煙場所的煙草煙霧濃度進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測
-
防范措施加以防范，確保安全；
六是結(jié)合工作實(shí)際組織對滅火應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，并定期組織演練；
七是嚴(yán)格值班守護(hù)工作的檢查，
-
息庫、消費(fèi)者投訴信息庫，定期更新整理，全方位，多角度規(guī)范煙草專賣零售許可證管理。
四是建立健全許可證監(jiān)管長效機(jī)制。要求專賣部門通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、許可案卷
-
工作規(guī)范表。內(nèi)管監(jiān)督預(yù)先洞察、分析、調(diào)查，不定期地深入各縣區(qū)局檢查工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保內(nèi)管工作不走馬觀花、不流
-
宣傳報(bào)道的吸引力、感染力和影響力，全方位展示企業(yè)對內(nèi)、對外良好的精神風(fēng)貌。
三是抓學(xué)習(xí)，提能力，強(qiáng)隊(duì)伍。強(qiáng)化信息員的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，定期組織
-
。鼓勵全體職工從身邊做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立“立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的意識，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
五是嚴(yán)考核。定期對各科室和基層部所的基礎(chǔ)
-
。
在柜臺陳列指導(dǎo)中，將紅塔山（硬欣經(jīng)典）放入卷煙柜臺黃金陳列帶區(qū)域，突出顯要位置，并定期對柜臺陳列進(jìn)行維護(hù)，
-
使用情況的真實(shí)性，同時市管員、客戶經(jīng)理、配送員每月定期召開會議，共同分析市場走訪中存在的問題，切實(shí)采取針對性措施，減少許可證使用不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生
-
管理制度，明確軍事化管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。
軍事化管理要求基層服務(wù)站的內(nèi)部管理符合軍事化標(biāo)準(zhǔn)，做到物品定位、工作定時、學(xué)習(xí)定期。站內(nèi)成員每天“一口清”回答5戶客戶情況。實(shí)施
