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，以?xún)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)做好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
一是積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“高莖壯苗深栽、深耕高起壟、適時(shí)揭膜促管理、適時(shí)封頂留足葉片
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，全縣狠抓技術(shù)措施落實(shí)，切實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過(guò)推廣優(yōu)良品種，提高煙葉品質(zhì)；強(qiáng)化合同管理，實(shí)行電子結(jié)算；推行專(zhuān)業(yè)育苗
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的唯一性和直接性。當(dāng)前，煙草公司推行“打碼到戶(hù)、一戶(hù)一碼”，也是為了防止出現(xiàn)渠道混亂、大戶(hù)控制小戶(hù)的情況。如果任憑亂碼、串碼的情況泛濫，會(huì)破壞正常的卷煙流通市場(chǎng)秩序
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田間消化處理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障?！? 在責(zé)任落實(shí)上，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作責(zé)任狀114份，逐級(jí)推行“包保
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，也是這樣做的。生活中，她是我們的大姐姐，溫情地呵護(hù)著大家成長(zhǎng)，及時(shí)了解大家的思想波動(dòng)。尤其是在“135工作法”推行前期，部分客戶(hù)經(jīng)理思想上
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處理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
在責(zé)任落實(shí)上，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作責(zé)任狀114份，逐級(jí)推行“包保責(zé)任制
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，但現(xiàn)在國(guó)際品牌也均在中國(guó)建立生產(chǎn)基地，他們的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。本土賣(mài)場(chǎng)推行低價(jià)戰(zhàn)略，消費(fèi)者忠誠(chéng)度高。第二，從2004年起，各城市稀缺的門(mén)店資源
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、職責(zé)要分清、流程要清晰、獎(jiǎng)罰要分明。
四是務(wù)必把監(jiān)督保障措施落實(shí)到位。各級(jí)各部門(mén)要站在全局的高度，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，細(xì)化任務(wù)，推行目標(biāo)責(zé)任
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力度，特別是加大小烤房的培訓(xùn)力度，切實(shí)組織好烘烤管理工作，做到責(zé)任到人、到業(yè)主，同時(shí)逐步推行采用煙夾烘烤，節(jié)約成本；
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（即代工制）已經(jīng)初見(jiàn)成效，隨著合作生產(chǎn)的逐步推行，如何大規(guī)模合理配置各類(lèi)資源，優(yōu)化資源配置，節(jié)約各類(lèi)城北也將成為持續(xù)
