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、普通員工的聲音，讓企業(yè)決策者、中層管理人員及時(shí)修正對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也讓企業(yè)內(nèi)部員工通過(guò)通暢的自下而上的渠道，在內(nèi)心受到尊重的同時(shí)
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;已進(jìn)入了以‘7-11’等連鎖便利店為主的655家零售網(wǎng)點(diǎn)，‘紅雙喜’作為中檔卷煙，已覆蓋至以普通業(yè)態(tài)為主的1891家零售終端，以期獲得最佳的品牌推廣效果
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的15萬(wàn)箱左右，細(xì)支煙市場(chǎng)銷(xiāo)量規(guī)模的年均增長(zhǎng)率一直保持在40%以上，遠(yuǎn)高于同期全國(guó)普通卷煙的平均增長(zhǎng)率，給人的感覺(jué)似乎是細(xì)支煙——“風(fēng)景”這邊獨(dú)好。當(dāng)然
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有保安站崗，普通百姓難以涉足，讓參與者覺(jué)得“很安全”；變標(biāo)準(zhǔn)，有的單位在內(nèi)部食堂以“工作餐”名義舉行公務(wù)接待，而實(shí)際接待標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超
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人群；當(dāng)你望著那些在寺廟前匍匐在地叩著長(zhǎng)頭的佛教徒，當(dāng)你站在小昭寺的一角，看著一位臉上刻滿(mǎn)風(fēng)霜，穿著普通，手里捧著厚厚一摞人民幣
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世界中極為普通的一個(gè)瞬間，普通并非不意味著精彩，捕捉到這個(gè)精彩的瞬間，畫(huà)面便透出濃郁的生活氣息。
再看老索的山水畫(huà)，乍看黑喳喳
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，他強(qiáng)烈要求轉(zhuǎn)回普通病房，他說(shuō)：“我是搞核試驗(yàn)的，一不怕苦，二不怕死，現(xiàn)在最需要的是時(shí)間?！? 林俊德住院期間，
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2011年度卷煙市場(chǎng)消費(fèi)需求狀況調(diào)查報(bào)告》顯示消費(fèi)者低焦油卷煙接受程度較低。由于低焦油卷煙吸味較普通國(guó)產(chǎn)烤煙相比，口味清淡，勁頭較小，不符合大多數(shù)老煙民的吸食
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;卷煙銷(xiāo)售以三、四類(lèi)為主，銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)在周邊店鋪中處于中游水平。后來(lái)，在客戶(hù)經(jīng)理段鸝的幫助下，店主王東建立了3本“成長(zhǎng)檔案”，即普通消費(fèi)者檔案、婚慶
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趨勢(shì)，成為當(dāng)前行業(yè)內(nèi)反映最為強(qiáng)烈的社會(huì)問(wèn)題。一個(gè)根本的原因，就在于普通職工和社會(huì)輿論難以在制度體系內(nèi)有效參與到對(duì)站點(diǎn)管理者的直接監(jiān)督上來(lái)，表現(xiàn)在三個(gè)方面
