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，對發(fā)現(xiàn)有水超霉變隱患的煙葉進行及時處理，有效防止了在庫煙葉的霉變燒包。
二是抓好蟲害防治工作。根據(jù)各個庫房粘蟲板煙草粉螟數(shù)量，及時通知殺蟲單位進行局部噴
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，設(shè)備傳動和維修方式的多樣性導(dǎo)致維修物流設(shè)備“危險性”較高。為有效提高設(shè)備操作和維修過程的安全性，物流維修團隊針對安全點巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對工廠物流設(shè)備進行一系列
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的可喜局面，是因為：
一是前茬騰退早。該縣今年栽期前移措施得到了有效落實，煙葉成熟期提前，煙葉采烤工作開始早，加快了煙葉采烤
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行業(yè)先進單位的經(jīng)驗成果進行歸類總結(jié)，與自身工作有效融合，進一步明晰了工作路徑，改進了工作方法，提高了工作效率?！?
三是分析原因，
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生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心和主線；是維護計劃嚴肅性、維護煙農(nóng)利益、防止豐煙傷農(nóng)的有效措施；是落實嚴控規(guī)模、控制總量工作的有效保障。為認真貫徹落實省、市2019年煙葉工作會議
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，形成“專賣、營銷、機關(guān)”三聯(lián)動合作機制，杜絕形式主義，確保自查梳理工作有效落實到位。
三是強化監(jiān)督，落實有效，推進后續(xù)監(jiān)管。以對
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流程開展成本管控，有效對接創(chuàng)客小組、對標管理、標準化建設(shè)等舉措，構(gòu)建體系，形成合力，協(xié)調(diào)推進成本管控。
三要加快全面預(yù)算管理體系建設(shè)。加強
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申報計劃，有效地提高發(fā)運率及庫房周轉(zhuǎn)率。二是基礎(chǔ)管理“精”求益“實”踏地。加強庫存副產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及在庫養(yǎng)護工作，把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，做到精益求精。發(fā)運前認真核對
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學習先進型單位為導(dǎo)向，抓住主要需求，做好角色分配，打破了思維僵局，為企業(yè)發(fā)展提供有效借鑒。二是有效開展技能培訓、知識競賽、業(yè)務(wù)考試等，
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煙草形象。三是要把好事辦實。有效整合水源項目與煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資源，突顯服務(wù)煙葉生產(chǎn)宗旨；進一步融入民生建設(shè)和地方經(jīng)濟發(fā)展，有效發(fā)揮項目效益；
