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“重點客戶,聯(lián)合治理”的目標(biāo),運用“APCD工作法”對轄區(qū)監(jiān)管重點客戶進行全面梳理,逐一進行走訪檢查、上門提醒。下一步針對重點區(qū)域和復(fù)雜區(qū)域,將
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論證。盡快形成信息化項目可行性論證投資審核意見,凡建信息化項目必須進行可行性論證,不審核、未論證的一律不上會、不投資。五是抓好業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合。對現(xiàn)有各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行全面梳理
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突出重點逐項解決行政執(zhí)法疑難問題。對近年來在煙草專賣執(zhí)法實踐中給各基層單位帶來困惑的突出問題,全面梳理,反復(fù)研究、組織論證后提出指導(dǎo)意見予以發(fā)布,逐步解決執(zhí)法
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(公司)黨組對與會代表高度負責(zé)的精神和所提的意見建議表示了感謝,同時表示將對征求到的意見,進行認真梳理,認真研究落實,在
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的等10項內(nèi)容作為整治重點,迅速掀起整治工作之“風(fēng)”。
通過梳理、治理、查處存在的問題和違規(guī)現(xiàn)象,建立長效防控機制,解決當(dāng)前存在的庸、懶、散、奢等不良風(fēng)氣
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部門銜接完善卷煙零售客戶辦理信用卡信息,為保障客戶春節(jié)前訂貨資金做好準(zhǔn)備;二是梳理完善卷煙銷售系統(tǒng)中客戶基礎(chǔ)信息,進一步做實規(guī)范經(jīng)營保障;三是
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反饋,快速查處,確保市場監(jiān)管無“盲區(qū)”,不給違法分子可乘之機。
三是注重網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營。及時收集、梳理假煙網(wǎng)絡(luò)案件線索,強化與公安機關(guān)
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,加強對煙田、煙農(nóng)、氣象等基礎(chǔ)信息檔案的完善工作,重點對標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施、物資管理進行精細化梳理,強力推進專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)與管理,分解細化關(guān)鍵
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“名煙名酒”、“名煙名茶”、“煙酒專賣”、“煙草專賣”等字號的零售店進行梳理排查;對存在違規(guī)違法記錄、經(jīng)營成本與經(jīng)營效益明顯不符,營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證、門牌號不符
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方法的有效性;逐步推進煙葉精益生產(chǎn),持續(xù)深入推進煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
做好煙葉精益管理服務(wù)。以深入實踐黨的群眾路線為推手,進一步梳理各部門職能職責(zé)以及部門