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廠家官方去強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)自己就起好了。表面上看，這是嘴棒技術(shù)的一次次升級(jí)；但從傳播的角度看，這更像是一次“語(yǔ)言升級(jí)”。同樣是一根嘴棒，
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大三低”現(xiàn)狀，給出有機(jī)肥與化肥科學(xué)配施的解決方案，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了理論遵循。中國(guó)農(nóng)科院煙草所所長(zhǎng)張忠鋒從科技攻關(guān)角度，明確了“十五”期間生物育種、智慧農(nóng)業(yè)
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的氣候戰(zhàn)略與其“無(wú)煙未來(lái)”的商業(yè)愿景形成了微妙共振——兩者都是對(duì)傳統(tǒng)模式的根本性顛覆。從這個(gè)角度看，積極的氣候行動(dòng)不再只是外部壓力下的應(yīng)對(duì)，而是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在組成部分。動(dòng)機(jī)剖析
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，對(duì)于這些已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的變化，高端品牌應(yīng)該有一個(gè)更系統(tǒng)和深入的觀察研究。換一個(gè)角度來(lái)看，透過茅臺(tái)1499，高端品牌需要進(jìn)一步加深對(duì)高端市場(chǎng)、高端
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，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)更廣闊的天地，才能創(chuàng)作出更具影響力、更能引發(fā)共鳴的作品。相信在未來(lái)，行業(yè)視頻宣傳隊(duì)伍將以更前瞻的角度、更寬廣的視野、更實(shí)用的技巧，用
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共同價(jià)值觀、鞏固煙草專賣制度等角度出發(fā)，一步一個(gè)腳印奔著實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖去攻堅(jiān)克難、披荊斬棘。緊扣穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)“兩件大事”，鮮明樹立“跳起摸高”的目標(biāo)導(dǎo)向
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現(xiàn)。從經(jīng)濟(jì)利益角度講，紅白喜事用煙量巨大，一次活動(dòng)可能需要數(shù)十條甚至上百條香煙，巨大的需求量對(duì)不法分子極具誘惑，促使他們鋌而走險(xiǎn)，妄圖
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，僅靠卷煙產(chǎn)品本身的堆積是不夠的，只有充分利用各種視覺要素，多角度、全方位、立體化地給予消費(fèi)者強(qiáng)烈的視覺沖擊，才能達(dá)到事半功倍的效果。因此
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”與“良民”之間的道德對(duì)立，為控?zé)熢捳Z(yǔ)注入了罕見的“平視”角度。然而，技術(shù)盒子并非沒有代價(jià)。移動(dòng)亭的建造與維護(hù)成本高達(dá)每臺(tái)450萬(wàn)日元，廣告收入尚未覆蓋折舊與
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，根據(jù)不同土雜肥種類、不同前茬、不同土壤類型、不同澆水情況、不同烤煙品種等進(jìn)行精準(zhǔn)配比，從煙株長(zhǎng)勢(shì)、農(nóng)藝性狀、植物學(xué)性狀、產(chǎn)質(zhì)效益等角度契合煙田實(shí)際需求。機(jī)械作業(yè)，
