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的正是居安思危、未雨綢繆，其目的在于防患于未然、遏難于未發(fā)。換一個角度，目前的增速放緩，其實是必要的、合理的速度調(diào)節(jié)，之前經(jīng)歷了較長時間的高速增長
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撐得起更大的品牌意愿。從品牌成長的角度，普一類煙大品牌有這么幾個特點，或者說大致可以分為三類。第一類，傳統(tǒng)強勢品牌。它們共同的特點和優(yōu)勢是，規(guī)模
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做得好的榜樣，不妨從自身多找找原因，多向他們學(xué)學(xué)。陣痛期預(yù)示著經(jīng)營需要變革和轉(zhuǎn)型，既是挑戰(zhàn)也是機遇。從這個角度看問題是不是會有點緊張感？是不是對未來
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、彈藥裝填、角度調(diào)整……日前，在寧南縣騎騾溝鎮(zhèn)，寧南縣煙草專賣局（分公司）協(xié)同縣氣象局聯(lián)合開展精準(zhǔn)防雹作業(yè)培訓(xùn)。實操演練環(huán)節(jié)中，防雹
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站位的角度出來，中式雪茄要想與非古雪茄和古巴雪茄進(jìn)行明顯的區(qū)分，就需要我們用現(xiàn)階段“中國制造”來進(jìn)行包裝和內(nèi)涵豐富。在這一點上我想引用行業(yè)專家的一段話：講好中國
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策略，形成一個高效的采銷聯(lián)動體系。這既需要店主們在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境等多個角度進(jìn)行考慮，又需要每個人根據(jù)實際情況，采取靈活、創(chuàng)新的策略。通過這種方式
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市場變化、提供更多新型煙草產(chǎn)品或者將注意力轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域的公司，可能會在競爭中脫穎而出。當(dāng)然香煙漲價，還可能會在各方面產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。從不同的角度來看，這種影響
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，贏得了顧客的信任。經(jīng)營中，只要我們站在顧客的角度去看問題、做事情，用一顆熱心去對待顧客，就能讓自己的生意越來越好！
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戰(zhàn)略。司馬南的這篇博文，可以讓我們從社會的角度再次了解一下這個企業(yè)的行事風(fēng)格。還記得嗎？尚屬實驗用藥的輝瑞，被強大的公關(guān)團(tuán)隊宣傳為“特效藥”，
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;不僅進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率，還較好地推動了能耗降低。與此同時，在生產(chǎn)制造一線，員工們有了更多時間提升自身技能本領(lǐng)，可以站在不同角度‘看一看’‘想一想
