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，制定高標準的培訓機制和培訓方案，短期方案與遠景規(guī)劃相結(jié)合，當前要著重加強客戶經(jīng)理品牌培育能力、培訓指導客戶能力以及信息采集能力的培訓。三是要不斷加強員工
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以來，縣局認真按照下達的日常任務開展市場監(jiān)管工作。各單元網(wǎng)格負責人每天按照計劃路線和數(shù)量走訪轄區(qū)零售戶，認真采集GPS、商鋪照片等基礎信息，對零售戶反映的問題進行耐心解答
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。逐步建立目標運行監(jiān)控系統(tǒng)，及時采集業(yè)務運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)目標完成情況同比及趨勢的可視化展示。
在對標創(chuàng)建工作上，公司將繼續(xù)將其作為一項長期系統(tǒng)工程和全員
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）完善終端功能，不斷提升品牌培育能力
終端功能的完善是終端建設水平的集中體現(xiàn)。該項工作中，賓川分公司切實加強了品牌培育、宣傳促銷、信息采集三個功能建設。一是切實
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大量的人力和物力。較于當今信息化水平的發(fā)展，缺少了信息技術(shù)的支撐和信息化的分析，使得這種考核缺少了深層次的提煉與數(shù)據(jù)的采集，同時缺少對這種不足形成的原因及規(guī)律
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中的應用，可嘗試商戶配合身份識別IC卡，市管元、稽查員和客戶經(jīng)理配備手持PDA采集器，通過互聯(lián)網(wǎng)、3G逸動網(wǎng)絡平臺等，即時傳輸?shù)诫娔X管理信息系統(tǒng)
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;宣傳推廣各類重點品牌，利用信息采集功能，準確反映各類卷煙品牌存銷信息，并通過消費跟蹤功能，緊密聯(lián)系消費者，從而做好品牌培育
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文化傳播，擴大消費者對品牌文化的認知和認同，進一步提升品牌文化的競爭優(yōu)勢。開展信息采集，利用節(jié)日婚慶，加強宣傳，宴會大廳現(xiàn)場懸掛
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低也令不少經(jīng)營戶心生抱怨?！ ? 三、卷煙零售戶產(chǎn)生抱怨的原因
1.對貨源供應政策不了解。
黃岡市卷煙貨源供應策略是貫徹國煙辦[2008]20號《國家煙草專賣局關(guān)于進一步規(guī)范卷煙訂單采集
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;不斷增強卷煙營銷水平。該局（公司）以市場化運作導向，嘗試建設新型營銷管理模式。將原有訂單采集、客戶服務、綜合采供三個部門的職責進行梳理、平移、合并，
