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管理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉合同管理，適應(yīng)新形勢(shì)下煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展要求，中國(guó)煙葉公司今年對(duì)《暫行辦法》進(jìn)行了全面修訂。
10月8日，中國(guó)煙草總公司
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清理，做到了零配件管理的全面“瘦身”。
“做這項(xiàng)工作，五家卷煙廠和我們都頂著一定的壓力，有不少合作多年的供應(yīng)商因?yàn)椴环弦蠼K止合作，但公司
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;正風(fēng)振威超市在金寨縣內(nèi)已全面推廣，通過精神和物質(zhì)的雙引領(lǐng)雙提升，基層黨組織的凝聚力增強(qiáng)了，農(nóng)村環(huán)境整潔了，貧困戶自力更生、脫貧致富的干勁更足
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2000年以及今后一個(gè)階段工作的指導(dǎo)思想概括為做精做強(qiáng)。所謂做精做強(qiáng)，就是指通過苦練內(nèi)功，全面提高企業(yè)的整體管理水平，干部職工隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，
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持續(xù)對(duì)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨管干部原則相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)、豐富和發(fā)展，使黨管干部原則全面應(yīng)用到國(guó)有企業(yè)育人、選人和用人的工作中來(lái)，從而更好的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨管干部工作不斷邁上新臺(tái)階
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的訂單，一旦進(jìn)入分揀環(huán)節(jié)就很難更改，這與“十六字目標(biāo)”中的“敏捷運(yùn)行”相差甚遠(yuǎn)。
相比而言，多波次實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分揀，則是通過對(duì)分揀系統(tǒng)的全面優(yōu)化
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黨建工作與中心工作深度融合，打造與部門業(yè)務(wù)工作相融合的支部品牌活動(dòng)，以品牌創(chuàng)建激發(fā)支部組織力，以支部黨建品牌活動(dòng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作提升，全面提升基層
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有限責(zé)任公司基層創(chuàng)新成果全面開花——
7月23日，在煙草行業(yè)第三十屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)上，什邡卷煙廠的QC成果從43個(gè)參賽成果中脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)
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，在上級(jí)規(guī)章中要求服務(wù)器密碼必須三十天之內(nèi)進(jìn)行修改，如果要將籠統(tǒng)的上級(jí)要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)程序，則需要全面考慮各種情況，可能對(duì)工作進(jìn)度造成
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，才能給實(shí)干者出彩的機(jī)會(huì)，才能全面釋放專賣管理的內(nèi)生動(dòng)力?！毙鞘芯謱Ｙu監(jiān)督管理科科長(zhǎng)郭順喜告訴記者。
宣城市局在干部選拔上看業(yè)績(jī)、重實(shí)踐，通過上掛下
