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，經(jīng)驗收合格，機耕補貼直補煙農(nóng)。
七、適時封頂。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo)，大力推行高封頂多留葉，確保田煙平均留葉數(shù)22片
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年紀(jì)檢監(jiān)察工作進行了安排部署。州局（公司）主要負責(zé)人作了講話，并對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了明確要求，同時組織學(xué)習(xí)了怒江州委七屆六次全會精神
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明確兩個任務(wù)。明確2015年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作堅持“強規(guī)范、上水平、增稅利”工作基調(diào)，堅定“保七爭八”目標(biāo)，計劃銷售卷煙15.4萬箱，收購煙葉271.1萬擔(dān)
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，注意飲食衛(wèi)生，預(yù)防食物中毒；預(yù)防傳染病；切忌飲酒過量或酗酒，避免酒精中毒。
七是燃放煙花要從指定商店購買煙花，閱讀并遵守
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農(nóng)家肥、生態(tài)肥。六是要建立《合作社獎勵管理辦法》，確保管理制度健全、各項開支規(guī)范、項目按程序管理、獎勵兌現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范。七是明確責(zé)任、落實考核，做好煙葉樣品評選、抽檢、送檢
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，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff1b;六是加強市場管理，提升專賣管理水平；七是加強內(nèi)管監(jiān)督管理，確保企業(yè)規(guī)范運行；八是以黨風(fēng)廉政為抓手
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、完善應(yīng)急體系七個方面安排部署了集團2015年安全生產(chǎn)工作。
武怡總裁在總結(jié)講話中對會議精神和要求的貫徹落實提出三點意見：一要強意識增素質(zhì)，做到思想認識到位，
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體系運行工作。
七是扎實推進九大管理體系建設(shè)工作，嚴(yán)格按照管理手冊和體系文件各項規(guī)定，認真組織開展各項業(yè)務(wù)工作，并以標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作為契機，
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工作；五要抓好現(xiàn)場規(guī)范化、精細化管理；六要嚴(yán)格落實交通安全管理制度；七要全面抓好內(nèi)部治安綜合治理工作；八要加強安全教育培訓(xùn)工作；九
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隆重，今年，香油哥黃修良的十屆孤寡老人節(jié)也不例外，中央七臺的記者來了，齊魯電視臺小么哥《拉呱》拍制組來了，菏澤專題部的主任來了
