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：教育實踐活動亮點頻現(xiàn)。這些經(jīng)驗和做法值得其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。
煙草企業(yè)要客觀看待新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新特點，積極適應(yīng)行業(yè)深化改革帶來的新變化，清醒認識自身發(fā)展中
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，英國和愛爾蘭也紛紛模仿澳大利亞的立法，禁止在卷煙煙盒上印制商標。這似乎是一個正在蔓延的現(xiàn)象，許多國家在效仿嚴格的控?zé)?em class="term">做法，對煙草實施法律限制
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了“尚方寶劍”說：“我們的做法沒問題的，如果不合格，上級愛衛(wèi)部門怎么會給我們頒無煙單位的稱號呢？”但廣州市控?zé)熮k副主任林少鵬當(dāng)場嚴肅指正該單位的吸煙區(qū)
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公頃土地，但是衛(wèi)生部不支持向這家中國公司租賃土地用于種植煙草，并稱煙草不是納米比亞最大利益所在。當(dāng)?shù)氐耐恋鼗顒蛹乙蔡岢隽藦娏业姆磳σ庖?#xff0c;譴責(zé)國土部這一做法并不
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;做生意要講究誠信，買東西更應(yīng)有個先來后到。張老板為了留住新顧客，在新老顧客之間選擇了新顧客，得罪了老顧客，這種做法實在不可取。喬?吉拉德有個著名
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，用判斷式來選擇供貨商往往可以選擇到自己滿意的供貨商，使自已店里不受到任何損失，我感覺這種做法很好。
河南省南陽市馬振扶鄉(xiāng)零售戶劉玉香
我的店開在
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把這件事說給了愛人聽。愛人聽了后也對店老板的做法很不理解，愛人說：“是啊即使不掙錢，甚至是賠錢，也得把那個零頭一角給抹了啊，可是那
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既落得清閑，對生意也無大礙，實際上這是一種錯誤的做法。面對這種情況，客戶經(jīng)理應(yīng)該積極地引導(dǎo)，為零售戶鼓勁打氣樹信心。要告誡他們困難是暫時
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可持續(xù)發(fā)展的價值觀，通過堅持農(nóng)業(yè)用工的規(guī)范做法體現(xiàn)社會責(zé)任。
綜合生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)投入情況，為煙農(nóng)提供季節(jié)性的貸款，要求各種生產(chǎn)資源的投入必須符合嚴格的管理規(guī)定
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的店鋪招來許多新客戶。”侯老板的成功做法，讓自家店鋪的客源形成了一個良性循環(huán)。因為每一個老顧客都有一個圈子，他們背后都可能存在著大量的潛在新顧客，如果店家應(yīng)用
