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、全方位、跨專業(yè)的鍛煉,讓他積攢了寶貴的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識。
如今,身為第二黨支部書記及工會副主席的他,既要抓黨建,又要抓工會,
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事后如何處理傷口,全方位、多角度進行培訓(xùn),使職工形成“意識流”,做到安全交流月月講、安全心得日日談。五是加大親情教育,發(fā)揮協(xié)管作用。組織開展安全
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效果初顯。
全方位搭建合作研發(fā)平臺,豐富完善產(chǎn)品與市場布局,打造出了一批能夠迎合市場的產(chǎn)品,是重慶中煙按照“一定要快”共識行事舉措之二。去年8月和今年4
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,用全方位、立體化的考核激勵員工;堅持“走出去、引進來”,借鑒行業(yè)內(nèi)外先進經(jīng)驗,引入第三方“把脈問診”,不斷提升員工創(chuàng)新能力和專業(yè)水平
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了堅實基礎(chǔ)。
“搭好臺子才能唱好戲。”為給創(chuàng)新工作搭橋鋪路,新業(yè)薄片公司黨委全方位部署,成立了由公司黨委書記帶頭負責(zé)的創(chuàng)新管理委員會,充分調(diào)動職工積極性
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的貢獻,面對脫貧攻堅的壓力,煙草所展現(xiàn)的全方位擔(dān)當,對扶貧工作投入的資金、人力、物資、技術(shù)等,無不展現(xiàn)了一個大企業(yè)對社會的責(zé)任擔(dān)當。對于先進的人
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,就像加油站一開始賣水、賣方便面……不過是在加油站的屬性和加油的功能上做了一些簡單的加法,加點貨架、擺點柜臺、上點商品而已,而現(xiàn)在的加油站已經(jīng)升級為全方位
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降本增效工作常態(tài)化,做到全員、全方位、全覆蓋;倡樹典型,加大對節(jié)能降耗方面表現(xiàn)突出的職工的表彰力度,嚴厲打擊隨意浪費行為,堅決遏制
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各部門要深入貫徹落實國務(wù)院重大決策部署,緊緊圍繞“放管服”改革,進一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動、管控費用等各項工作措施,更加注重在全員、全過程、全方位精
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“大體檢”活動,全方位掌握營銷基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀,加快補齊短板弱項,為卷煙營銷高質(zhì)量特色發(fā)展提供有效支撐。三是抓好重點工作,緊密圍繞“總量控制、稍緊平衡