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品牌成長(zhǎng)、發(fā)展與壯大的“土壤”。離開(kāi)市場(chǎng),品牌發(fā)展就成了“無(wú)源之水、無(wú)本之木”。促進(jìn)品牌持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展,要始終以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,
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鉀比為1:1:2,70%氮、鉀肥及全部磷肥作基肥,結(jié)合拉墑起壟施入土壤中,其余作追肥,于移栽后25~30天一次性穴施。注意黑脛病的防治
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;傳遞品牌價(jià)值的主體。服務(wù)品牌內(nèi)化旨在培養(yǎng)員工和企業(yè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)品牌根植的文化土壤,形成強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)參與到服務(wù)品牌的建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化
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;以工業(yè)企業(yè)和科研單位為依托,從土壤、氣候、地理、品種、栽培措施、調(diào)制烘烤等方面,開(kāi)展生態(tài)煙葉生產(chǎn)項(xiàng)目研究,有針對(duì)性的制定生產(chǎn)技術(shù)方案。牢固樹(shù)立長(zhǎng)期合作意識(shí)
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思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造有利于青年員工茁壯成長(zhǎng)的濃厚氛圍。如果把青年員工比成一顆種子,那適宜的制度和良性的機(jī)制便是促發(fā)種子萌芽的陽(yáng)光和土壤,只需要環(huán)境適合,
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的前提下,隨耕層加深,各處理煙田進(jìn)入團(tuán)棵、現(xiàn)蕾、打頂?shù)臅r(shí)期有不同程度的提早(早4-6天),說(shuō)明土壤耕層對(duì)煙株生長(zhǎng)的影響作用顯著
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長(zhǎng)勢(shì)好,病蟲(chóng)害少;推行農(nóng)家肥使用,改良土壤,提高煙葉質(zhì)量,彰顯煙葉風(fēng)格特色;推行標(biāo)準(zhǔn)化移栽,移栽速度快
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2010年起,中國(guó)煙草總公司每年捐資500萬(wàn)元,設(shè)立了“金葉生態(tài)基金”,通過(guò)碳匯造林和生態(tài)扶貧的形式在內(nèi)蒙古、河北、甘肅三地種植適宜當(dāng)?shù)?em class="term">土壤的板栗、沙棘等樹(shù)木
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我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)所依賴的基礎(chǔ)是一個(gè)正邁向法治國(guó)家的社會(huì),企業(yè)文化根植的土壤是法制社會(huì)下的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因而法制文化是企業(yè)文化中不可或缺的重要內(nèi)容。
企業(yè)法制文化作為企業(yè)文化的一部分
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認(rèn)為廉潔自律主要是針對(duì)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,基層領(lǐng)導(dǎo)干部員工處在最基層,沒(méi)多大權(quán)力,缺乏滋生腐敗的土壤,強(qiáng)調(diào)廉潔自律是小題大做