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，一抽煙，整個辦公室里烏煙瘴氣，讓他和辦公室里的另外一個同事深受其害。
推行機關(guān)企事業(yè)單位禁煙，對此有人心存疑慮，認為短期內(nèi)實現(xiàn)禁煙
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，并在協(xié)議中明確了村委會的職責、消化處理的時間、數(shù)量及方法。九是建立一套分析制度。全面推行倒逼工作機制，將每個月的工作計劃掛牌上墻，明確了責任部門、責任人、完成時限和目標
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，水池27個，管網(wǎng)16件，煙區(qū)生產(chǎn)條件甚至全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到全面改善。
——落實科技上水平。認真實施“紅大”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，推行啤酒瓶定位環(huán)形
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成熟度。加強對煙農(nóng)堅持田間成熟采收、克服砍青煙重下部的習俗的教育，推行準采制度，堅持按煙葉著生部位成熟標準采收。要大力引導(dǎo)發(fā)展煙農(nóng)互助合作統(tǒng)一集中采收的做法。大力推廣上部葉4
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工程，健全六大體系，推行三種煙葉生產(chǎn)組織形式，完善四種專業(yè)化服務(wù)組織”，一場工商研攜手“打造精品服務(wù)高端”、“共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”的特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)
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，部門配合，煙農(nóng)參與”的原則，“建設(shè)六大工程，健全六大體系，推行三種煙葉生產(chǎn)組織形式，完善四種專業(yè)化服務(wù)組
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煙薯間作、膜下栽煙等種植模式，也適宜在山丘地區(qū)推行規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)。”田福海說。
??? 據(jù)介紹，2011年沂水共有1743個植煙戶，植煙
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;全程參與基地單元煙葉生產(chǎn)過程，有力保證了工業(yè)需求在煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的落實；四是強化組織管理。公司繼續(xù)推行項目組負責制，領(lǐng)導(dǎo)掛點制度，“周匯報、月
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各種煙村大力推廣可降解地膜，以減少塑料產(chǎn)品對土壤和環(huán)境的污染；積極推行精準施肥技術(shù)，實施測土配方施肥方法，增施有機肥，控制無機
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手續(xù)及財務(wù)結(jié)算手續(xù)，主要是基礎(chǔ)信息的收集、煙農(nóng)及相關(guān)部門的簽章、檔案資料管理等。非基地單元的清坪、黃金洞、活龍三個煙草站必須指定專人負責農(nóng)業(yè)機械相關(guān)資料的管理。
三是推行人機合影
