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生產(chǎn)部門對(duì)煙葉站全體人員和科技員進(jìn)行培訓(xùn)后，煙站及時(shí)組織煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，并將培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容和影像資料收集歸檔。培訓(xùn)意在向烤煙生產(chǎn)管理人員、烤煙技術(shù)人員和煙農(nóng)介紹當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢
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收集，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)貨異動(dòng)、卷煙落地落戶、停歇業(yè)客戶套購卷煙等內(nèi)管異常情況進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶的監(jiān)管、分析，重點(diǎn)排查內(nèi)部違法違規(guī)經(jīng)營線索。
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;專銷互通信息，對(duì)所在片區(qū)經(jīng)營戶實(shí)行差異化服務(wù)；嚴(yán)防市場違規(guī)隱患，確保市場平穩(wěn)；二是要認(rèn)真梳理市場上收集的信息，查找影響銷售增長的因素
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關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。建立監(jiān)管機(jī)制，不定期地做好卷煙零售戶的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新信息收集的方式，針對(duì)非法轉(zhuǎn)讓，開關(guān)店等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題
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，一切圍繞市場轉(zhuǎn)，把握市場真實(shí)需求，切實(shí)做好供求調(diào)控與市場平衡。積極掌握市場動(dòng)向，做好價(jià)格變化、庫存狀況等市場信息的收集、分析，
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匯報(bào)，數(shù)據(jù)的整理收集，各類工作制度的制定等等。煙葉生產(chǎn)工作占70%，分備耕生產(chǎn)、大田移栽、大田管理、科學(xué)調(diào)制、準(zhǔn)確分級(jí)、煙葉送售等方面。煙葉生產(chǎn)組織形式建設(shè)占
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調(diào)研，做好客戶進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的收集、分析和預(yù)測工作，及時(shí)掌握社會(huì)庫存和客戶的需求等經(jīng)營動(dòng)態(tài)，切實(shí)提高把握市場的能力和水平。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)，優(yōu)化
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內(nèi)涵，提升服務(wù)實(shí)效。
一是增強(qiáng)精準(zhǔn)營銷能力。積極組織客戶經(jīng)理深入轄區(qū)卷煙市場實(shí)地調(diào)查走訪，收集年初市場卷煙庫存、品牌培育、消費(fèi)狀況等各類市場信息，并進(jìn)
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北京市煙草公司第一屆三次職代會(huì)的職工代表進(jìn)行核實(shí)、調(diào)整補(bǔ)選。
做好職代會(huì)提案的征集工作。一是各單位職工代表要在深入調(diào)查研究、廣泛聽取職工群眾意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真準(zhǔn)備和收集提案
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，切實(shí)監(jiān)管好市場。
二是調(diào)整工作方式。要求客戶經(jīng)理和稽查員按照片區(qū)劃分一對(duì)一逐戶走訪巡查，密切配合并關(guān)注市場上金圣卷煙庫存、收集非法卷煙沖擊等異常信息。為金圣煙銷售創(chuàng)造
