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分鐘/次，調(diào)試效率提高了480%，每年為工廠節(jié)約費(fèi)用91.7萬(wàn)元。
本項(xiàng)目屬于行業(yè)首創(chuàng)，填補(bǔ)了YB45小盒商標(biāo)紙第二膠缸在刮膠裝置創(chuàng)新方面的空白
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;進(jìn)一步提高配送效率，節(jié)省送貨時(shí)間。
二是加強(qiáng)保障防中暑。及時(shí)為送貨人員發(fā)放礦泉水、藿香正氣水、風(fēng)油精、人丹、遮陽(yáng)帽等防暑降溫用品用具，并要求送貨人員隨身攜帶
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會(huì)議提出四點(diǎn)要求。一是要深入推進(jìn)精益物流工作，提升物流服務(wù)能力。在基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化、精益課題等方面加大工作力度，提升物流保障的效率和安全性。二是要做
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守評(píng)查規(guī)則和評(píng)查紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)評(píng)查工作的痕跡化管理，確保評(píng)查準(zhǔn)確、公平、公正。各單位內(nèi)部要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，提高工作效率
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;設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)智能化更強(qiáng)的系統(tǒng)檢索和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，減少人工錄入勞動(dòng)和時(shí)間成本，有效提升全省行業(yè)物流管控平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用效率和數(shù)據(jù)運(yùn)行處理速率；二要認(rèn)真總結(jié)
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信息資源共享，讓群眾申請(qǐng)“不費(fèi)心”。
以“網(wǎng)絡(luò)式”聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)辦證效率提檔升級(jí)。以“江蘇煙草旗艦店”、“煙草行業(yè)專賣(mài)管理信息系統(tǒng)”為受理平臺(tái)，以微信公眾號(hào)為材料接收平臺(tái)
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認(rèn)知等。從5月以來(lái)，共開(kāi)展工作交流會(huì)9次，收到合理化建議18條，不僅提高了客戶經(jīng)理的工作水平，還有力地調(diào)高了工作效率。
三是強(qiáng)化
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板、強(qiáng)弱項(xiàng)”為基礎(chǔ)出發(fā)、是否從“三清四明”夯實(shí)基礎(chǔ)管理出發(fā)、是否從增強(qiáng)專賣(mài)人員“三大應(yīng)用能力”為基礎(chǔ)出發(fā)、是否從打造良好執(zhí)法環(huán)境為基礎(chǔ)出發(fā)，是否從提升能力效率為基礎(chǔ)出發(fā)。
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;進(jìn)一步理順工作接口，明確崗位職責(zé)，使經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更加符合客觀實(shí)際，不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低管理成本。
二是優(yōu)化制度。進(jìn)一步清理、修訂完善現(xiàn)有
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為載體，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率提升、降本增效等內(nèi)容開(kāi)展各類課題攻關(guān)，加大技能技術(shù)人才參與的深度與廣度，不斷強(qiáng)化技能技術(shù)人才隊(duì)伍創(chuàng)新實(shí)力。
