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，力爭攻破工作體系兩張皮的難題。
三是注重持續(xù)改進(jìn)，確保管理提升。通過對(duì)前期內(nèi)審存在的客戶服務(wù)不到位、質(zhì)量記錄不全面等問題的充分討論，共梳理出243條體系運(yùn)行改進(jìn)建議
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;時(shí)，嚴(yán)禁攜帶國外、境外違禁出版物。二是制度上要到位。要仔細(xì)梳理機(jī)關(guān)保密制度的制訂情況，對(duì)照檢查保密制度的執(zhí)行情況，建立完善涉密人員、涉密載體、涉密網(wǎng)絡(luò)、涉密
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成員認(rèn)真聽取和記錄了與會(huì)人員提出的意見建議，不時(shí)和與會(huì)人員交流，并表示將虛心接受大家的意見，將征求到的意見和建議認(rèn)真梳理，納入整改范疇，
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相結(jié)合。緊緊圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”， 對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理年度各項(xiàng)工作，查漏補(bǔ)缺，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。同時(shí)認(rèn)真研究
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忽視了對(duì)過去的的系統(tǒng)思考和總結(jié)。
每逢歲末年終，時(shí)間都會(huì)顯得匆忙，大家的勁兒都奔著迎新，壓根顧不上梳理回顧過去的時(shí)光，即便回顧，
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的辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行梳理，選派既懂技術(shù)、又有奉獻(xiàn)精神、善于溝通的同志從事營銷工作。同時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代營銷理念，積極上門走訪工業(yè)客戶
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、一絲不茍，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪、隨機(jī)抽樣等方式，對(duì)創(chuàng)建內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。各被驗(yàn)收單位均高度重視，認(rèn)真梳理2013年度各項(xiàng)工作，
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卷煙數(shù)量在15條以上的，以及使用同一IP地址集中訂貨取貨的零售戶分類梳理出來，列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，注重收集其卷煙銷售異常的信息數(shù)據(jù)，建立健全持證違規(guī)
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分工落實(shí)到人，前期針對(duì)轄區(qū)市場狀況開展了大量排查與摸索工作，明確了重點(diǎn)檢查對(duì)象。研究制定了新舉措確保行動(dòng)實(shí)施有效。一是認(rèn)真梳理現(xiàn)有的案件線索，注重案件線索的匯總、分析
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實(shí)現(xiàn)了員工參與率、客戶知曉率、場所公示率100%。三是通過梳理經(jīng)營內(nèi)控制度，科學(xué)卷煙投放等措施，實(shí)施了卷煙非法流通防控源頭治理，制度廢、改、立共93個(gè)
