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”、“走過場”。約談前，市局（公司）黨組明確規(guī)定了談話對象的匯報(bào)內(nèi)容，即本單位、本部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部本人履行職責(zé)范圍內(nèi)第一責(zé)任人
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的現(xiàn)代終端建設(shè)的思想、方法、和效果。
店堂管理衛(wèi)生干凈，商品分類擺放有序，這是自己對鹽池零售戶店堂的第一印象。鹽池零售戶的煙架每戶都是統(tǒng)一的紅色貨架，擺放
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對于這類無理取鬧的型的顧客我早有防備，要理直氣壯的對他說；
第一，我首先聲明我的店里絕無假貨，更別提什么假煙。
第二
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;筆者的第一感觸就是：我，作為煙草這個(gè)大家庭眾多零售戶中的一員，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)引領(lǐng)下，已幸運(yùn)地躋身于這“不挨刀”的行列
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;查找問題，解決問題。
總之，應(yīng)以企業(yè)的“安全第一”為最大已任，時(shí)刻不能忘記安全的重要性。特別是新時(shí)期的青年員工，要與時(shí)俱進(jìn)，
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;年銷售額公司第一，業(yè)務(wù)員的銷售提成也就高，是全公司業(yè)務(wù)員向往的地方。
十多年，一個(gè)青澀的小伙子，而今是公司上下注目的北京區(qū)經(jīng)理。人們常說
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，凡是新品卷煙上市都有利可圖。第一不會陷入價(jià)格之爭，第二，對于顧客也有較好的新鮮感。所以，誰主動(dòng)學(xué)會推薦新品煙，誰就抓住了賺錢的機(jī)遇
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的近視鏡，整個(gè)人看上去文質(zhì)彬彬的樣子。這劉老板的店鋪距離縣城的第一初級中學(xué)很近，店里的主要客源是這所中學(xué)的學(xué)生和附近的幾家酒店。每天的上午十點(diǎn)多鐘是店里生意最清淡的時(shí)候
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工作的第一態(tài)度反應(yīng)等等完備的信息數(shù)據(jù)庫。做到全面、深入的掌握、知己知彼，才能“對癥下藥”，實(shí)現(xiàn)有針對性的溝通和決策。
加強(qiáng)與“意見領(lǐng)袖”的思想全程對接。與意見領(lǐng)袖的對接
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隨著90年代末東歐共產(chǎn)集團(tuán)的崩潰，“洋煙”也隨著西方文化和生活方式涌入東歐前共產(chǎn)國家。東歐國家的煙民與總?cè)丝谥仁澜?em class="term">第一，著實(shí)給“洋煙”燒足了錢。
到本世紀(jì)初
