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小規(guī)模煙葉烘烤培訓(xùn)，從技術(shù)上按標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高煙葉質(zhì)量、產(chǎn)量，助農(nóng)增收。三是要合理安全用藥。要嚴(yán)格做好農(nóng)殘管控，按照推薦
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電子煙實(shí)體店經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，清理整治校園周?chē)`法銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和自動(dòng)售賣(mài)設(shè)備，依法查處向未成年人銷(xiāo)售電子煙違法行為。二是持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控，落實(shí)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、國(guó)家
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;持續(xù)登記完善線下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)信息，持續(xù)加強(qiáng)線上銷(xiāo)售宣傳渠道管控；全面加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園周邊涉煙行為綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)警示標(biāo)志設(shè)置和身份證件核驗(yàn)規(guī)定，
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線下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)信息，持續(xù)加強(qiáng)線上銷(xiāo)售宣傳渠道管控；全面加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園周邊涉煙行為綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)警示標(biāo)志設(shè)置和身份證件核驗(yàn)規(guī)定，重點(diǎn)查看
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、齊抓共管”的工作格局，有效整合各方資源，凝聚監(jiān)管合力。五是要落實(shí)主要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)校園周?chē)坏迷O(shè)置銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)要求，持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控
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、齊抓共管”的工作格局，有效整合各方資源，凝聚監(jiān)管合力。五是要落實(shí)主要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)校園周?chē)坏迷O(shè)置銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)要求，持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控
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詳細(xì)介紹了云南中煙《管理大綱》在工廠的宣貫落地情況及圍繞“凈指標(biāo)”體系建設(shè)開(kāi)展的“學(xué)習(xí)型標(biāo)桿機(jī)組（工段）”評(píng)選、數(shù)字智能化管控、“一部手機(jī)管生產(chǎn)”APP建設(shè)等特色工作
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調(diào)配，最大程度為貨源投放提供具體依據(jù)；動(dòng)態(tài)調(diào)整銷(xiāo)售策略，力保源頭管控“精”，投放貨源“準(zhǔn)”，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)品規(guī)尤其是敏感易外流品規(guī)
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。深化違法違規(guī)大戶管控，向網(wǎng)向內(nèi)破獲網(wǎng)絡(luò)案件，合力鞏固市場(chǎng)清理整頓效果。二是以“部門(mén)聯(lián)合、多方參與”為導(dǎo)向，深化重點(diǎn)領(lǐng)域打擊。建設(shè)開(kāi)放型“打網(wǎng)辦”組織架構(gòu)
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、幼兒園周邊整治到位。二是強(qiáng)化本地市場(chǎng)
管控。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組的功能，嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“三項(xiàng)制度”的要求，做好對(duì)歷史違法違規(guī)大戶、高?？蛻?/div>
