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;禁止中小學(xué)生吸煙”。
好吧，忍一忍，先不抽了。問題是，手游的老板會如此這般勸誡中小學(xué)生遠(yuǎn)離手游嗎？
依我看，不可能。那么
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;準(zhǔn)時(shí)開店門，以良好的精神狀態(tài)迎接新老顧客。當(dāng)然，大的超市商場能做到這一點(diǎn)，主要是提醒煙酒店、便利店、食雜店的老板，要克服“松懶散”，
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，如果沒有那些“小目標(biāo)”，店鋪也許還是原來的樣子。下步，我計(jì)劃著開個(gè)分店，自己真正當(dāng)個(gè)老板，這個(gè)“小目標(biāo)”真正成了“大目標(biāo)
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，或者是嗆著孩子。一邊說，一邊把一瓶美汁源果粒橙遞給顧客。
“嗯！謝謝提醒，我還真沒有考慮到這個(gè)細(xì)節(jié)?？磥?em class="term">老板是個(gè)細(xì)心人，跟這種人
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;找到群聊，在群內(nèi)喊道“外賣嗎？”不一會，有好友添加提示，驗(yàn)證回答是送外賣的，我欣然接受，和外賣老板小窗私聊要了個(gè)火鍋粉
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，牧童遙指杏花村?！?
作為零售戶，我們無不為一年中的每一個(gè)大小節(jié)日而忙碌，可以說春節(jié)過后將近四個(gè)月，我們開煙酒店的老板生意都陷入了銷售低谷期。生意上
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？舉個(gè)現(xiàn)實(shí)中的例子。道里區(qū)榆樹鎮(zhèn)零售商戶李老板，在零售超市里開辟一個(gè)農(nóng)資區(qū)，兼營農(nóng)作物種子、農(nóng)藥和化肥等，附近村的農(nóng)民都到他超市里購買農(nóng)資，
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時(shí)參觀和學(xué)習(xí)示范戶盈利的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)示范戶的老板對其他零售客戶進(jìn)行終端建設(shè)好處的宣傳，以零售戶的層面讓零售戶更容易接受現(xiàn)代終端打造。
第三階段是將線織成面。通過每一條
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做主。
有一次，我去一家商店買水餃，恰好老板娘不在店里，一個(gè)十六七歲的男孩子拿著手機(jī)看的正入神。見我走進(jìn)店鋪，懶洋洋的打了一個(gè)哈欠問我買什么
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一般就聽之任之了。而記者向該店老板告知“不勸阻吸煙的場所也將受處罰”后，管理員也以一臉無奈的微笑回應(yīng)。
直到記者離開酒吧，記者在酒吧室內(nèi)測得P M 2 .5最高
