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成立自律互助小組，共享建設(shè)成果。
“我們小組是2017年成立的。”樊城泰躍朝陽(yáng)自律小組組長(zhǎng)文燕萍說(shuō)，“兩年多來(lái)，我們小組成員之間誠(chéng)信共建、攜手共贏
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的低端酒店抱著試一試的態(tài)度加盟，特別是在OYO2.0模式下，OYO試圖主導(dǎo)一種與業(yè)主“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益”的模式。具體來(lái)說(shuō)，是OYO酒店會(huì)承諾業(yè)主保障收益
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健康的奮斗目標(biāo)。
依靠先進(jìn)的安全科技，完善安全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)制，發(fā)展生產(chǎn)、提高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)徐州煙草共建共享的企業(yè)文化精神
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”代替員工跑腿。他們將原來(lái)需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行紙質(zhì)審批辦理的用車申請(qǐng)、用印申請(qǐng)、會(huì)議申請(qǐng)等全部放在“釘釘”軟件上，初步形成了隨時(shí)隨地、實(shí)時(shí)提醒、信息共享、高效辦理的工作軟環(huán)境，并
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制，保證案件信息暢通，實(shí)現(xiàn)信息共享。
四是構(gòu)建聯(lián)合宣傳教育機(jī)制。積極協(xié)調(diào)交通、郵政等部門，加大對(duì)物流運(yùn)輸和寄遞企業(yè)的宣傳力度，依法打擊無(wú)證
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管理零售戶，為日后的工作開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四是推進(jìn)專銷合力升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資源共享學(xué)習(xí)。在此次技能比拼大賽中，專賣、營(yíng)銷將各自工作領(lǐng)域中所用到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以
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時(shí)代發(fā)展方向和要求的鮮明特征。
比如卷煙市場(chǎng)管控體系樣板，江西省局（公司）提出，要加快以數(shù)據(jù)共享為核心的全省卷煙市場(chǎng)監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)，對(duì)
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重要工作上來(lái)，以“品牌、質(zhì)量、共享、發(fā)展”為宣傳主題，深入理解知名品牌示范區(qū)建設(shè)“1354”工作布局，加強(qiáng)與主流媒體的合作，借助行業(yè)網(wǎng)站、縣媒體、雜志、電視臺(tái)
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推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，整合共享能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力、融合創(chuàng)新能力、安全保障能力、高效服務(wù)能力進(jìn)一步提升；部分單位在兩化深度融合工作中積極創(chuàng)新實(shí)踐
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，勞作了一天的人們，早已關(guān)閉了門扉，或已漸然進(jìn)入夢(mèng)香，或與兒孫共享天倫之樂(lè)，或與三五朋友喝茶娛樂(lè)。而此際，如果我留宿的時(shí)候
