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，有了心結(jié)也無(wú)人傾訴，就逐漸變成了牢騷抱怨，因此相關(guān)方面在處理員工問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)小心、謹(jǐn)慎。主管人員要隨時(shí)掌握員工各方面的狀況并予以充分重視，加強(qiáng)與員工
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或在100米范圍內(nèi)不超過(guò)2個(gè)。具體由轄區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況決定。封閉式居民小區(qū)內(nèi)每200戶(hù)設(shè)立1個(gè)煙草制品零售點(diǎn)，一個(gè)小區(qū)內(nèi)最多不得超過(guò)5個(gè)煙草制品零售點(diǎn)；
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主管，分析項(xiàng)目流程，全程導(dǎo)入項(xiàng)目管理機(jī)制，將新品上市工作分解為具體的工作任務(wù)，明確工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作職責(zé)。營(yíng)銷(xiāo)中的每項(xiàng)工作任務(wù)都
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煙”
不能僅僅是句口號(hào)
為了保護(hù)青少年免受煙草危害，國(guó)家《未成年人保護(hù)法》就明確規(guī)定，禁止向未成年人出售煙酒，違反規(guī)定者將由主管部門(mén)予以行政處罰
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奎屯市政府主管部門(mén)核實(shí)備案統(tǒng)一進(jìn)行了消毀。既增加了儲(chǔ)備煙葉的基地，又得到政府部門(mén)在政策允許情況下退稅保生產(chǎn)的可觀資金約500-600萬(wàn)元。在當(dāng)時(shí)，這是一筆不小的數(shù)目
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辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事依據(jù)和辦事結(jié)果，通過(guò)事前公示、民主管理、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等手段，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓民聲、民意、民智通過(guò)信息平臺(tái)與組織實(shí)現(xiàn)
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發(fā)現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者與證件登記經(jīng)營(yíng)者不一致、停業(yè)一年以上不辦理停業(yè)手續(xù)經(jīng)公告三個(gè)月后仍未辦理、不執(zhí)行煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)行政處罰決定等情況，對(duì)于存在不符合延續(xù)情形的經(jīng)營(yíng)戶(hù)依法不予延續(xù)，通過(guò)
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在道外區(qū)永源鎮(zhèn)有兩處民宅存貨庫(kù)房，并有一輛尾號(hào)黑AXXXX的五菱面包車(chē)給其送貨。第一分局主管局長(zhǎng)高度重視此信息，帶領(lǐng)稽查人員來(lái)到舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的摸排、核實(shí)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月
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負(fù)責(zé)和怎樣負(fù)責(zé)。其次按照 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。真正做到：一具體就突破，一具體就深入，一具體就
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，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到有效提升。
三是加大新聞宣傳力度。重新修訂了新聞宣傳管理辦法，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓新聞宣傳工作，落實(shí)任務(wù)，加大
