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的基礎(chǔ)性作用愈發(fā)顯現(xiàn)。尤其是全球控?zé)煆木o、國(guó)內(nèi)控?zé)焿毫υ龃?#xff0c;禁煙呼聲不斷的新情況下，煙草企業(yè)和各級(jí)煙草部門都要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性
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作為中式卷煙品牌的骨干原料，生產(chǎn)收購(gòu)量占全國(guó)的40%左右，占全球的20%左右，在全國(guó)名優(yōu)卷煙配方中占比超過(guò)40%，在云產(chǎn)卷煙配方中占比超過(guò)80
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開始了探索。
種植好原料，首先要選擇好產(chǎn)地。眾所周知，全球雪茄優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)皆土壤肥沃，陽(yáng)光充足，常年平均氣溫在25℃左右，
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產(chǎn)地。眾所周知，全球雪茄優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)皆土壤肥沃，陽(yáng)光充足，常年平均氣溫在25℃左右，相對(duì)濕度在75%-85%左右，加勒比海上的眾多
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了18項(xiàng)改進(jìn)措施；云南煙草國(guó)際有限公司應(yīng)用流程分類框架，構(gòu)建了涵蓋境內(nèi)外的“全球運(yùn)營(yíng)流程架構(gòu)”，在5類運(yùn)營(yíng)流程、12類管理支持流程和1類通用流程的分類框架
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的品牌發(fā)展體系——這是國(guó)家局要做的事情，頂層設(shè)計(jì)的考慮是，以打造全球領(lǐng)先品牌為目標(biāo)，以培育維護(hù)十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌為重點(diǎn)，
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新型煙草制品上再造新動(dòng)能，在挑戰(zhàn)和創(chuàng)新間收獲累累碩果。
傳承百年
雪茄及新型煙草新品全球首發(fā)
過(guò)去一個(gè)世紀(jì)，川煙先輩們一路篳路藍(lán)縷。1918年，制煙
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當(dāng)中，或沉浸于咖啡所營(yíng)造出來(lái)的輕松與愜意，這也讓中國(guó)成為了全球咖啡消費(fèi)成長(zhǎng)最快、潛力最大的市場(chǎng)之一。
隨著咖啡消費(fèi)的日益興起，咖啡和煙草這一豆一葉之間從
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;微生物技術(shù)”進(jìn)行跨界融合，聯(lián)袂奉獻(xiàn)的佳品，作為全球首款微生物調(diào)香生態(tài)卷煙，顛覆傳統(tǒng)吸食體驗(yàn)，品質(zhì)上乘，溫潤(rùn)清香，處處
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，讀來(lái)饒有趣味；第二部分詳細(xì)介紹了OKR工作法的基本框架和運(yùn)用原則。本書的作者沃特克女士，曾經(jīng)在領(lǐng)英（全球知名職場(chǎng)社交平臺(tái)）等公司
