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煙種植取得成功，產(chǎn)出的煙葉品質(zhì)合符要求，為今年整縣推行有機(jī)煙的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后張博士對(duì)金沙今年的有機(jī)煙生產(chǎn)提出了許多寶貴意見(jiàn)。
采訪完張博士一行八十作人又到
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取得成功，產(chǎn)出的煙葉品質(zhì)合符要求，為2011年整縣推行有機(jī)煙的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后張博士對(duì)金沙今年的有機(jī)煙生產(chǎn)提出了許多寶貴意見(jiàn)。
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考核，加強(qiáng)過(guò)程控制，推行痕跡化管理，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推進(jìn)基層工作和基礎(chǔ)管理上水平。五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和智力
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，以基地單元工商合作中心為紐帶，積極推行“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的建設(shè)模式，與工業(yè)企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建多層次、多
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。
張樹(shù)鋒通過(guò)實(shí)地調(diào)研后認(rèn)為：今年的煙葉育苗工作通過(guò)轉(zhuǎn)變育苗方式，科學(xué)合理確定育苗規(guī)模，推行中棚育苗，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、強(qiáng)化育苗管理，
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增效和農(nóng)民增收。嚴(yán)格種植面積、煙葉收購(gòu)量責(zé)任考核，建立責(zé)任追究制、獎(jiǎng)懲制。全面推行專(zhuān)業(yè)化育苗，實(shí)行育苗委托制、下鄉(xiāng)人員包村負(fù)責(zé)制、物資管理責(zé)任制等制度，加強(qiáng)以
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推行生態(tài)農(nóng)業(yè)。
一片片平整肥沃的煙田、一條條寬敞平坦的機(jī)耕路、一道道筆直的水渠、一棟棟密集烤房，放眼江川，
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以上干部每半年開(kāi)展一次述職述廉和民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，推行戒免談話制度。二是“強(qiáng)化”內(nèi)部規(guī)范管理。實(shí)行用制度管人，根據(jù)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙銷(xiāo)售形勢(shì)的不斷變化，及時(shí)對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行
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，圍繞集團(tuán)的中心任務(wù)和核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，站在更高視角、更深層面、更寬視野開(kāi)展管理體系建設(shè)日常工作，同國(guó)家局號(hào)召推行的“對(duì)標(biāo)管理”、“創(chuàng)優(yōu)工作”、“全面預(yù)算
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加工服務(wù)型轉(zhuǎn)變”。推行這一制度有利于復(fù)烤企業(yè)集中精力抓產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理，有利于減少煙葉流通中間環(huán)節(jié)，規(guī)范煙葉流通秩序。隨著“原煙交接、委托加工”步伐的加快，
