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,將“以德治企”有機(jī)地融合起來(lái)運(yùn)作,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效能,更加注重長(zhǎng)期不間斷的員工德治教育,持久深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育
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;以人才為中心,以“增加煙農(nóng)收入”的技術(shù)為主,從制度上發(fā)揮技術(shù)效能,形成技術(shù)推廣、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán),充分認(rèn)識(shí)到深化技術(shù)推廣體系建設(shè)
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CT-CV新型聯(lián)軸器,并獲得專利,工作時(shí)間有效節(jié)約了300%,并在其他同類設(shè)備上得到有效應(yīng)用,設(shè)備管理效能得到實(shí)質(zhì)性提升。自主設(shè)計(jì)垂直分片機(jī)分切控制模式
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方法。在敏感問(wèn)題上,充分相信員工的能力,尊重員工的意見(jiàn),最大效能的調(diào)動(dòng)每位員工的工作潛能。三是要正確看待員工在工作中的失誤和發(fā)生的問(wèn)題。對(duì)員工在工作中的失誤
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實(shí)踐性,無(wú)成熟的方法與模式可直接套用,因此為了讓單元管理發(fā)揮更大的效能,該客戶經(jīng)理們要在實(shí)踐工作中把握“四要”原則,分別是“研究要?!?、“分析要深
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;影響正常的卷煙市場(chǎng)秩序,給專賣管理帶來(lái)困難,影響卷煙零售市場(chǎng)規(guī)范?!? 3、提高依法行政管理效能。依法管理卷煙市場(chǎng)是專賣行政執(zhí)法的職責(zé)和要求,從北京零點(diǎn)
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了配送中心技術(shù)改造,倉(cāng)儲(chǔ)能力提高48.06%,滿足了當(dāng)前和未來(lái)若干年發(fā)展的庫(kù)容需求,實(shí)現(xiàn)了效益效能雙提升。此項(xiàng)工作若能推廣,可全面提升行業(yè)物流
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子效能。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身的學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員自定目標(biāo),自市加壓,除參加“中心組”理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)外
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的專業(yè)勝任能力差異進(jìn)行合理分工,確保審計(jì)人員優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)施審計(jì),提高審計(jì)效能。
(二)卓有成效的審計(jì)溝通
融洽有效的審計(jì)溝通、和諧的人
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還應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,進(jìn)一步細(xì)化與業(yè)戶溝通的具體內(nèi)容和要求,確保其所開(kāi)展的溝通活動(dòng)更具目的性、效能性和科學(xué)性。
第四,著力解決人員素質(zhì)不高問(wèn)題,